烟草在线陕西消息　　日前，陕西省烟草专卖局（公司）就深入开展基层创优活动向全省系统提出指导性意见，明确通过抓基层、打基础、强素质、树形象、增活力，至“十二五”末全面建设基础管理扎实、创新活力较强、管理民主科学、职业道德良好、劳动关系和谐、领导坚强有力的基层单位，大力推进行业基层建设再上新水平。

　　近年来，省局（公司）高度重视基层建设，始终坚持“重心下移，着眼基层，突出服务，加强基础”的工作方针，全面开展创建优秀基层单位活动，加强基层领导班子建设增强领导力，加强基层队伍建设增强战斗力，加强基层效能建设增强执行力，加强基层文化建设增强凝聚力，加强基层专卖建设增强监管力，加强基层执法基础建设增强保障力，有力地促进了基层建设和基础管理水平不断提升。

　　为巩固基层创优活动成效，推进基层创优活动常态化、长效化，进一步加强基层建设和基础管理，省局（公司）将以各市级烟草专卖局（公司）、市级公司物流中心、县级烟草专卖局（分公司）、烟叶工作站与咸阳烟叶复烤有限责任公司为对象，坚持重视基层、关爱基层、服务基层的导向，进一步强化基础管理、基本建设、基层队伍建设，努力做到专卖管理监督到位、营销网络覆盖到位、烟叶“三化”推进到位、管理标准执行到位。

　　省局（公司）明确创建活动的重点任务是基础管理扎实、创新活力较强、管理民主科学、劳动关系和谐、领导坚强有力，并分别就具体内容进行了阐述，提出完善规章制度，重视绩效管理，深入开展贯标、对标、预算管理，促进基础管理水平全面提升；加强职工教育培训，积极鼓励小改小革，运用先进管理理念和信息化手段推进管理创新、营销创新、技术创新；推进办事公开、民主管理，健全职代会制度和工会组织，切实维护职工合法权益；注重基层队伍思想道德建设，树立爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、自律自强的自觉性；深化用工分配制度改革，推进企业文化建设，形成团结和谐、干事创业的良好氛围；建设政治坚定、业绩突出、团结协调、清正廉洁、坚强有力的基层单位领导班子，全面提升基层领导班子素质和工作水平。

　　同时明确了创建活动的进度和目标，市级局（公司）优秀达标单位至2012年实现3个、2013年实现4个、2014年实现4个；2014年底，各市级公司物流中心、县级烟草专卖局（分公司）、烟叶工作站、打叶复烤企业要实现全面达标；2015年初，省局（公司）组织评选行业基层标兵单位。

　　创建活动从7月上旬开始，将通过动员部署、全面推进、考核验收、总结提高四个阶段完成。省局（公司）机关各部门将根据业务工作建立工作联系点。市级（公司）领导和机关部门成员要把主要精力放在加强基层建设上，更多地下烟田、看市场、访客户、听民意，了解实际情况，解决突出问题，充分调动一线职工的工作积极性，用广大烟农和卷烟零售客户的满意度来检验基层建设的成效。切实通过转变作风，坚持求真务实、真抓实干，确保基层创优活动取得实效。