烟草在线—吸烟有害健康！

，给予赞许。　　姜成康在听取吉林省烟草专卖局（公司）、延边州局（公司）工作汇报后指出，物流配送中心岗位职责清晰、岗位考核

到位要在“严”字上下功夫，一方面要对监管到位进行量化，分析和研究监管到位的量化指标和工作要求，加强岗位考核，增强内管人员的履职意识，要对

;没有达到应有效果的部门将追究部门负责人责任，培训考评结果纳入部门和员工的年度绩效和年度岗位考核。　　围绕全年安全目标，认真做好安全维稳工作。全厂的安全综治工作围绕“十个为

了目标管理的高度、广度和深度。　　二是全员编写，理顺职责，实现“部门、岗位和考核大连贯”。今年，鄂州烟草以部门手册编写为载体，开展体系建设宣贯

价值观，根据企业实际，构建《金圣宣言》框架体系，给行业注入新的文化内涵。使《金圣宣言》理念融入到员工岗位和考核之中，融入到员工血液和灵魂中。推进

，尊法知法守法用法的学习培训岗位考核职业竞赛在行业蔚然成风。伴随专卖立法全过程，一个重要关键词坚持“内管外打”、也是强化专卖管理一项基本方针应势而生，坚持严格内部

。依据绩效表现与综合考评结果，拓宽员工薪酬晋升通道，通过公开选拔、竞争上岗、择优聘用等岗位变动实现“岗变薪变”，通过岗位考核确定进退档实现“档变薪变

，建立由月度岗位承诺表、季度明星部门奖、年度精英奖、专项激励奖、年度岗位考核5部分组成的绩效考核体系，设置机关楷模科员和模范科员、专卖稽查标兵和稽查能手、营销首席客户经理

‘专业的人做专业的事’，我们在组织、岗位、考核等多方面创新联动，推动营销队伍职能从销售向营销转变，工作方式从经验营销向数据营销转变，考核评价从结果

实际总体发展目标和岗位特点特征，汇总收集单位的专项工作考核目标和岗位业绩关键指标，即KPI指标，筛选量化不同岗位的考核指标，并根据指标实现难易程度

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