烟草在线—吸烟有害健康！

;并对滤棒生产过程中共同存在的难点、痛点问题，进行充分讨论。会后，贵州中烟一行参观了南通烟滤嘴公司的滤棒生产车间，了解了自动化物流系统、圆周吸阻自动控制系统

为确保营销工作顺利开展，江西省九江市湖口烟草分公司积极提升客户服务水平，扎实推进节后卷烟销售。一是强化持续开展驻店体验活动。深刻体会客户日常经营的痛点、难点，

店面，开展驻店体验，“零距离”感知客户日常经营的痛点、难点，挖掘客户真实需求，为今后提供更高效、更精准、更满意的客户服务打下坚实基础。二是“关键式

工作方法。三是疏通工作堵点。武宁分公司在营销工作开展的过程中要求客户经理在日常拜访过程中聚焦客户痛点难点淤点，找准“我为客户办实事”的最佳路径，以实际行动打造优质服务。

门、多专业、多工序及多年龄段职工，参与人员重点围绕2023年科技创新项目及未来创新方向，从不同维度提出问题和建议，就工作过程中遇到的痛点、难点问题集思广益

的特点，为会务管理注入了活力。传统的会议组织管理模式存在人员通知低效、资料归档不全等问题。渝北区烟草专卖局（分公司）认真梳理会议组织各阶段各环节的管理痛点

，在客户终端扫码、靓丽出样、品牌建设、卷烟存放等方面提供指导和帮助，切实解决客户经营的“难点痛点”问题。三是聚焦客户满意，提升客户卷烟盈利。结合客户档位提升和卷烟订购

，把握精准服务的有效性。结合个性化服务的形式，在品牌培育、卷烟陈列、终端建设等方面提供服务指导，切实解决客户经营过程中的“痛点”、“难点”、“堵点”问题。三是以满意

保养难点、痛点、堵点进行现场操作培训，指出保养关键细节和重点部位，规范操作流程，提升保养标准；督促操作工按要求做好设备深度保养工作，

过程中遇到的痛点、难点展开讨论，为深化数字技术与生产经营管理业务融合提供思路和方向。会议提出，要通过推进数智融媒中心数字治理功能建设，加快全域数字化转型步伐

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