烟草在线—吸烟有害健康！

要完善执法评估考核机制。在执法评估考核上，一方面要抓好对执法部门、执法人员的考核，以日常检查、定期检查、综合检查、专项检查等形式对行政执法、行政处罚、行政许可等具体行政行为

，而是为设备检修人员腾出更多的时间和精力，使他们能够像医生一样开展如定期检查、早期修理等工作，从而最大限度地提高设备和生产综合效率。　　三是TPM设备效率改善活动

每季度对各县局内管工作进行一次内部专卖管理监督考核、每半年开展一次全面检查，形成了“县局每月检查、市局季度考核、检查考核相结合”的定期检查、考核的工作格局。加强对驻地卷烟厂生产、运输

，将定期考核与不定期检查、日常监管与重点检查、考核结果与奖罚兑现结合起来，激发内部抓监管的动力传导，使内管人员有责、有权、有利，实行违规问题“零容忍

;已经建立的在信息更新方面不够到位。营销部门通过设计制作跟踪手册，下发给零售客户使用，客户经理在日常拜访中要加强客户指导，定期检查更新情况，将该

注重物流从业人员安全管理工作，可以通过采取定期检查、不定期抽查等手段，加大对从业人员的考核与评估，真正对从业人员安全理念和行为有个全面的掌握。及时发现

要求开展内管工作。四是交叉检查。内管半年定期检查中，可以抽调烟叶、营销、物流等同级监管部门或其委派到县级局的内管人员参与检查，组成交叉检查组，通过交叉检查

、安全管理部门要定期检查各单位安全标准化体系运行情况，定期进行考核，强化各项安全标准化管理制度的执行力。各单位安全管理人员要重点加强员工对风险评价方法的学习和运用，

，按照内管专卖管理监督工作体系规定，通过日常监管、定期检查、案件查处等监管方式，实施内部同级监管。　　1.2卷烟非法流通治理工作模式的流程分析　　1.2.1事前防范

，掌握车辆各项规律，提高自己处理各种情况的能力，预见车辆性能发生变化会引起的后果，从而提醒自己定期检查，做好

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