烟草在线—吸烟有害健康！

制造中心、物资采购中心、物流中心、经济运行部、财务部、工艺质量部相关负责人参加了会议。

，紧盯工程项目、物资采购、专卖办案、选人用人、大额资金使用等环节，逐项梳理制度，梳理有效文件138项、废止36项，构建内管、财务、审计、监察等多方协调

）成立了“助跑小组”，正式启动全市系统内部管理“最多跑一次”项目。　　第一阶段主攻短时间内能有效解决的15条意见建议，涵盖物资采购、财务审批、系统权限等9个

实际需要。其次立足行业当前提出的增强企业核心竞争力目标，需要从技术研发、物资采购、市场营销等关键领域和环节，建立贴近消费者的研发和服务标准体系，提高标准的含金量

局（公司）与南丹县政府通力协作，累计投入抗旱资金近20万元，用于部分损坏渠道的抢修，以及抽水机、水管、水桶、燃油等抗旱物资的采购。同时

沟通，合力解决物资运输过程中存在的问题，确保组织调运工作安全、有序开展。　　强化规范管理，确保物资采购工作规范、高效　　不因疫情影响生产

产工作、卷烟物资保障、宣传及服务市场、支持营销相关工作的情况，并作出指导。各工厂领导班子、相关职能部门负责人参加调研，集团物资采购中心、宣传策划部相关负责人随同

，认为会烟疫情防控工作反应早、行动快，措施有力、防控到位，防控物资采购及时、保障到位；复工复产措施扎实有序，开展顺利。同时，对

筹措，积极做好所需的漂盘、池膜、棚膜等物资采购工作，全力确保物资供应及时到位。按照育苗消毒操作技术的规程和要求，积极做好育苗点生活垃圾、杂草清理，

。　　同时，部门各项工作有条不紊开展起来，采购计划和投资计划的汇签按时开展，确保集团重点工程、物资采购和投资不受疫情影响。绩效考核和绩效目标分解及时开展

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