烟草在线—吸烟有害健康！

;着力提高企业科学化、规范化、精细化管理水平。第一，切实加强财务管理。要完善成本费用定额标准体系，细化成本费用项目，规范经营性支出，严控非经营性

；提高企业制度建设的科学化和系统化水平，真正做到凡事有人负责、有章可循、有据可查、有人监督；把管理从重视结果向重视过程转变，从指令管理向制度管理

为中心。效率提升是严格规范的最终目的，没有企业管理水平的进步、没有企业经营效益的提升，所有严格规范的制度措施都将成为无源之水、无本之木。如果不能提升企业管理的科学化、规范化

公开内容，完善公开程序，全面提高职工参与企业科学决策、民主管理、民主监督，全面提升企业决策管理的科学化水平。四是健全完善审计监督长效机制，以内

作出了全面部署，对以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程，全面提高党的建设科学化水平提出了明确要求。对此，贵定卷烟厂党委明确要求各党（总

”这条生命线，扎实开展“企业管理强化年”、“全面预算、全面对标、全员贯标、全员绩效”管理活动，深入推进两项工作和科技创新，企业管理向精细化、科学化轨道迈进

。一是极促进创建措施的落实，不断推进创建工作科学化、规范化建设。建立“月工作推进”督办体系，签订创建工作责任书，形成规范、高效、科学的基层创建工作长效机制。二是

了坚实的技能人才保障。　　四、对市级局（公司）职业技能鉴定工作的几点思考　　市级局（公司）职业技能鉴定工作正在体系化、科学化、规范化建设中逐渐

高度的时效性，于是高度的烟草生产科学化是必不可缺的，许多烟草企业的竞争优势的主要来源就是来自于把生产管理的科学化与消费者的需求联系在一起的快速烟草销售的步伐。　

、新员工招聘等事项通过党组会议研究，提高了决策的科学化、民主化水平。其次是建立班子成员联系点制度。将市区专卖办（客服部）及9个县市局分别划为班子成员的联系点

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