烟草在线—吸烟有害健康！

合一。对卷烟销售、专卖市场管理、内部规范管理、物流配送等环节工作进行了细化落实，制定考核方案，将专销人员绩效与卷烟市场占有率挂钩，将专销融合落到实处

完整的定额指标目录，确定仓储环节、分拣环节、配送环节、综合环节的定额指标，做到定额指标体系全面覆盖，费用、效率、能耗等指标逐级细化。　　四是集思广益“优

结合省局（公司）关于推进预算定额标准体系建设的通知精神及新修订的定额标准编制年度预算，加强卷烟营销和物流配送环节各项费用的定额管理，切实加强

;然后将这两组数据进行对比，分析各零售终端实际销售情况、业务部门合理定量及货源合理投放是否规范，为专卖部门精准管理提供准确信息支撑。　　加强配送环节监管，

管理监督工作要求，针对打扫码设备使用、卷烟到货确认、入库扫码、分拣打码、卷烟配送等环节开展全面检查。期间，现场查看了卷烟扫码、打码机器运行情况，查阅了到货确认

不规范经营问题，确保卷烟销售规范有序。　　严把“配送关”，强化落地销售。一是对组织配送环节专项检查，检查是否按照约定的协议进行送货，确保100

;同时，在卷烟配送环节，要求配送人员在装车过程中规范、整齐堆垛，必须做到烟垛稳固，各环节认真落实痕迹管理，确保配送卷烟褶皱破损率为零。

合作以来，中邮物流作业成果凸显，极大地提高了福州烟草物流有限公司的工作效率，有效地推进了福州烟草物流有限公司在分拣、安全、配送等环节的精益改善，

利用水平和工作效率。二是加强配送工作管理，以配送环节工作为突破口，全面开展配送线路实时优化，根据销量变动实时调整优化线路，进一步打破县级行政区划

管理水平。在仓储、分拣、配送等环节持续推进精益物流，精益管理理念落实在具体工作中，通过精益思想的落实、管理方式的创新、工作流程的优化，不断提升物流

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