烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　为落实“三新”、“三创”工作要求，加强全省系统物流对标工作，提升物流费用管控能力和水平，近日，青海省烟草专卖局（公司）通报2015年卷烟物流对标情况。

　　通报分析了2015年度全省系统各单位各项物流费用变化情况，针对存在的突出问题，要求各单位结合对标指标分析，透过数字看“本质”，积极制定措施，切实改进不足，不断提升物流费用管控水平。

　　一是以降本增效为目标，加大物流费用管控。结合本地物流发展需要，合理配置车辆资源与人力资源，积极开展线路优化和中转站整合工作，提高资源利用率。认真分析物流对标指标变化背后隐藏的现实问题，制定切实措施，将对标指标逐级、逐项整改落实，使物流运行更趋严谨、规范、高效，提升物流费用管控水平。

　　二是以精益物流为手段，切实提升物流管理水平。在仓储、分拣、配送等环节持续推进精益物流，精益管理理念落实在具体工作中，通过精益思想的落实、管理方式的创新、工作流程的优化，不断提升物流管理水平。

　　三是以提升服务水平为核心，提高物流运行效率。按照“三新”工作要求，积极做好一线物流员工的教育培训工作，进一步改进工作作风，提高服务质量。结合实际，完善服务标准，优化配送模式，强化日常监管，全面提升物流运行效率。