烟草在线—吸烟有害健康！

;加快资金周转。　　三是加强专销互动，关注重点区域、重点客户异常情况。专销人员互通信息，加强联动，重点盘查零售价格明显低于市场价销售的客户，积极

营销堵点、难点，为营销人员夯实内功，提升能力。　　开展核心客户专项调研，掌握全市38户标杆终端、368户现代终端的库存、需求和资金周转情况，

，交流到位。通过电话、短信、微信等方式及时告知货源投放情况，时刻关注零售客户库存，提醒资金周转，防止卷烟积压，减少不必要的损失

的情况，要求客户经理指导客户合理运用资金订购卷烟，避免盲目购进，科学确定卷烟库存数量，以免造成资金周转困难。　　二是提高订烟技巧。针对当前

，增强客户备货信心，提高卷烟盈利水平。　　二是用活“金叶”信用卡，缓解客户资金压力。为解决零售客户的资金周转难题，结合客户实际需求办理“金叶

，充分利用银行信用卡和贷记卡，解决零售客户资金不足问题，杜绝因资金周转、卷烟积压等原因而低价抛售卷烟现象的发生。　　三是坚持客户精益管理。通过对零售客户实地走访

;有效提升客户卷烟经营能力和资金周转效率。　　加强出样指导。指导客户做好柜台布置，做到重点名优品牌突出排列、不同颜色卷烟搭配陈列，更好地吸引顾客眼球，提升

不放松。　　二是“节日”营销不放松。加强指导客户抓住“节日”营销，提高客户资金周转、减少卷烟库存积压，防止低价抛售卷烟现象发生，扰乱正常卷烟市场秩序

、库存管理和订货管理三方面的指导力度，避免客户库存积压过多、结构不合理的情况发生，提高客户资金周转效率。

卷烟的库存情况，提高客户的资金周转利用率；　　算好库存帐。客户经理通过帮助客户分析周边商圈消费情况，结合卷烟实际库存，对比同期、上期以及特殊

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