烟草在线—吸烟有害健康！

;确保2014年费用率10.5%，下降0.4个百分点。三要加强国有资产处置监督管理，继续开展行业外部单位、个人往来的清理工作，加大行业企业间往来款项清理整改

）有6项指标优于行业平均水平，其中人工费用占比、物流费用率、单项分拣费用分列行业第一、二、三名。结合对标情况，深圳市局（公司）总结经验、分析

，建立完善定额管理体系，研究费用管控手段和方法，保证物流费用增速低于三项费用增速，物流费用率保持下降趋势。　　省局（公司

（公司）主管领导在讲话中指出，2013年全省行业卷烟销量同比增长，卷烟结构持续提升，重点品牌成长良好，费用率

帽子”目标。　　围绕“烟叶生产收购234.6万担，卷烟销售172万箱，税利增长保持在5%左右，费用率比上年度有所下降”的生产经营年度目标，卢金来

、精准运营、精到服务、精细管理”的精益物流工作要求，紧紧围绕“提升服务、提高效率、降低成本”这个核心，以“一费七率”（即单箱物流费用、物流费用率、物流费用占三项

，人均卷烟销售收入和总资产贡献率分别同比上升10.26%和0.05%，成本费用利润率同比下降1.1%；在卷烟成本费用指标中，卷烟三项费用率

得到了新提升。启动了新一轮基层单位创优活动。开展了会计基础规范化合格单位创建活动。全年三项费用率9.66%，同比下降0.28个百分点。完善了科技创新、绩效考核奖励办法。开展了审计工作“回头望

下降2.14%；单箱费用为157.69元，同比下降0.63%，物流费用率为0.76%，同比降低0.11个百分点，“控本增效、提质增效

下降0.57个百分点，生产成本占销售收入比重同比下降。商业企业人均劳动效率和人均卷烟销售收入同步上升2.98%和17.8%，卷烟三项费用率下降0.26个百分点，

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