烟草在线—吸烟有害健康！

的一线推荐培育员。四是力求在状态维护上见实效。深化应用市——县——核心客户群社会销售分析模型，实时了解卷烟市场，通过对货源策略的微观调控保持良好状态。五是力求在客户盈利上见实效

经营等数据，增加拜访、调研频次，正确分析判断最新卷烟销售态势。三是精准做好每周货源策略投放，建立指标数据库，将各项制定投放策略指标值细分到每周

运行”文章。充分发挥自律互助小组作用，利用“互联网+”优势，通过线上学习、资料共享、视频会议等方式开展各类线上活动，将品牌培育、货源策略、价格调整等信息

形象都有了较大提升。　　深度指导保障盈利水平。充分利用微信平台，指导客户科学订货，在线解读货源策略、档位变化政策，在确保客户卷烟库存合理的基础上

经营信息，利用每周经营分析会议，快速形成货源策略反馈机制，即时实施，次周循环监测，有效提高了特殊时期下投放经验失效、历史数据借鉴性

消毒，严格按照疫情防控各项要求做好防护工作。　　二是保障零售客户服务到位。充分利用微信平台，以线上调研数据为基础，对客户关心的订货安排、货源策略、档位变化

“元春”货源策略进行全面宣传，印制、填写并发放《致卷烟零售户的一封信》，提醒客户订货周期；访销开始后，对客户销售情况进行跟踪，并提

品牌管理机制科学化、推广模式标准化、品牌信息准确化，提升品牌管理效率和水平。　　二是强化品牌市场走势分析。加强市场信息的采集、监测、分析与应用，及时调整品牌货源策略和品牌

存在的疑虑，并积极宣传近期货源策略，为零售户尽心尽力服务，赢得客户内心认可，真正实现客户满意度上新台阶，满意度调查活动顺利进行。

、新品上柜等营销信息，为有效监管做好充分准备，并积极与营销部门沟通，掌握本辖区货源策略调整变化，确保监管工作目标明确，监管方向精准

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