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，保证备考学习时间与学习状态。定期组织全体备考人员进行集中模拟测试，考完即评、以考促学，备考人员互相对标对表，营造比学赶超的良好氛围。为提升员工技能学习

库区监控界面，边写“小作文”。总结好以后，他还拉着同事讨论、复核自己梳理的处理方法是否合理、正确。在确认没有问题并经过模拟测试后，这个“小作文”就被班组转化成

青年人才冒尖出彩新路径。图为郴州卷烟厂电气竞赛团队进行理论模拟测试破除年龄界限,立足墩苗培养激活干事创业“一池春水”“车间现在正鼓励年轻人参加技能竞赛,我们一起试试呗!”卷包车间集控操作工李宇翔主动邀请

组员从最基础的模块开始，一点点搭建。面对复杂的网络架构，他化整为零，成熟一块、验证一块、优化一块。从空车测试到带料测试，再到稳态模拟测试

;强化考前训练，明确备考方向，巩固学习重难点，提高考试通过率；在培训结束后进行模拟测试，帮助备考人员及时巩固所学知识，

等方式，将技能鉴定的重点内容，与备考人员进行经验分享，以学促讲、以讲促记、以记促考；为切实增强备考实效，设置阶段性模拟测试并设定

”活动以在聘技能职务人员为主责人，充分发挥技能熟手的优势，针对报考人员的理论短板、实操弱项等进行逐一分析，双方共同制定学习计划，会同开展模拟测试。让

。“帮带”活动以在聘技能职务人员为主责人，充分发挥技能熟手的优势，针对报考人员的理论短板、实操弱项等进行逐一分析，双方共同制定学习计划，会同开展模拟

高、柔性化程度高、安全性高。参考这一模式，2017年年底至2018年年初，攻关小组制定了多种方案进行比较和模拟测试，经过综合研判，决定在辅料配盘

，打造趣味学习。增强备考实效，设置阶段性模拟测试并设定相应奖惩机制，检验备考人员的学习成果，激励成绩不理想的学员学习向先进学习，

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