烟草在线—吸烟有害健康！

高质量发展。　　基层烟叶站按照工作部署，把精准开展精益管理降本增效工作作为挖潜力、强后劲的有效路径，提高持续发展重要性认识，在转型升级上提效能，

局（公司）深挖潜力，促进资金增值，开展预算预警分析，制定成本费用定额标准，从源头上严控各项费用开支；分析

、客户的心理动态等进行深入细致地了解，及时解决难点、发现热点。　　三是经营指导服务到位。深挖潜力、拓展思维，分析客户经营现状、销售变化趋势，挖掘利润增长点

、客户的心理动态等进行深入细致地了解，及时解决难点、发现热点。　　三是经营指导服务到位。深挖潜力、拓展思维，分析客户经营现状、销售变化趋势，挖掘利润增长点

质增效。　　该市各种烟乡镇在总结上半年工作基础上，深挖潜力，深化和巩固生产成果，继续落实各项烟叶工作措施。积极做好正式合同签订工作，根据

深挖潜力，努力拓展警烟合作新模式。打破“出人出力”的传统合作模式，进一步深挖警烟合作潜力，创新共享数据新模式，通过“数据多出力”解决人手不足

，出台覆盖车间基础管理各节点的规章制度，下发了涉及成本、质量、设备等各模块的考核细则，并始终将持续改进改善作为深挖潜力的源泉，通过持续改进改善、QC活动

有限公司开拓市场深挖潜力，成功中标达特公司长株潭一期技术服务项目、长株潭二期工商共库项目以及固原市新建物流配送中心物流设备采购项目；自主创新推进研发，对现有设备

，提高陕西烟草核心竞争力。　　省局（公司）要求，要在降本增效上下功夫。以国家局下达的年度目标为导向，坚持深挖潜力，

：“今天的工厂开放日活动，让我们体验到了精益求精的力量和蓬勃向上的精神，也深刻感受到了烟草人的艰辛与付出”。　　下一步，红烟将持续深挖潜力、自我加压

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