烟草在线—吸烟有害健康！

;切实提高精益质量管控水平。提高操作技能。坚持以技术提升效益为突破口，高标准、严要求开展员工技术技能培训，提高员工理论知识和实操水平。组织开展多种形式的岗位交流、技术比武

人才提供了展示精湛技能、相互切磋技艺的平台，也为今后各级各类青年技能人才技术比武、技能竞赛活动的广泛开展积累了经验，有利于推动烟草行业逐步形成青年技能人才技能竞赛体系。

。立足队伍建设。牢固树立“人才是第一资源”的观念，把孙轶峰工作室、生产一线、理论课堂组成整体人才培养链条，搭建外培内训、轮岗交流、技术比武等技能提升平台，不断提高

;组织班组骨干轮流参加培训，学习专业的数据分析知识，同时借助部门技术比武、轮岗实训等方式，积极培养数据分析人才，进一步提高职工数据分析能力

，以岗位练兵、技术比武等活动为抓手，以劳模、大师、工匠为引领，扩大覆盖面，提高参与度，充分调动广大职工立足岗位学技术、练技能的积极性、自觉性。

;注重人才培养和队伍提升，广泛开展了车间全员参与的师带徒、岗位练兵、技能竞赛、技术比武、劳动竞赛等活动，真情服务卷烟生产，注重节能增效和安全生产，

技术技能竞赛、省机电一体化技能竞赛、市青年职业技能大赛、厂级技术比武等竞赛，为年轻员工提供交流技术、展现技能的机会，逐步培养一批又一批的高质量技术技能人才队伍。精神传承

技能人才培养的方式和方法，建立健全“师带徒”培养机制，明确培养目标、培养方法、任教条件等，精心制定培养计划，通过参加技术比武、技能竞赛等手段

，激发员工创新创造的潜力。全力推进问题管理框架建设，形成以问题引导质量改进为主线，强化问题改进与完善的全链条管理机制。同时开展以提升质量为核心的岗位练兵、技术

，既有操作和维修技能比武、也有管理工具应用技术比武等。南纤公司以比武活动为载体，以比促学，以干促练，活跃了工作气氛，提升了学习气氛

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