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近日，河南中烟南阳卷烟厂动力部围绕金叶制造目标，以“四个立足”不断强化精益管理水平，持续提高生产制造能力。
立足质量管控。以“质量零缺陷”为主要目标，严格执行标准化作业指导书，提高全员质量意识、操作水平，有效加强能源保供过程的精准控制，及时发现并改进存在问题，切实提高预防性质量管控体系运行效果。
立足降本增效。聚焦关键绩效指标，围绕生产重点、难点和薄弱环节，发动全员积极参与降本增效，深挖问题根源，通过工艺优化、课题攻关等技术等手段，消除降本增效中的“瓶颈”“短板”，有效降低能耗，提高生产工效。
立足现场管理。强化设备点检和巡检，将日常保养与设备维护相结合，保障设备运行的完好性、稳定性，合理安排时间，组织职工集中对现场进行清理整顿，及时消除跑冒滴漏现象，提升现场整洁度，全力改善生产环境。
立足队伍建设。牢固树立“人才是第一资源”的观念，把孙轶峰工作室、生产一线、理论课堂组成整体人才培养链条，搭建外培内训、轮岗交流、技术比武等技能提升平台，不断提高员工技术水平和创新创造能力，努力打造一支素质高、能力强、业务精的人才队伍。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
