烟草在线—吸烟有害健康！

规划库存，结合零售客户的合理库存指导备货，对于部分紧俏品牌，积极宣传做好替代品牌的推介工作，进一步强化品牌上柜率。优化零售客户库存结构

。　　二是卷烟盘点、库存指导到位。客户经理通过认真分析往年相应季节对应客户的卷烟销售情况，通过实地盘点，并结合市场调研，为客户量身定做制定库存计划，

;重点在扩大卷烟出样面积、优化店内资源布局、增强整体展示效果上下功夫，同时借助“一店一品”打造，将品牌在终端层面培育向消费层面培育延伸。　　五是加强库存指导。在客户自主订货

进行一对一的交流指导，帮助客户做好品牌培育、库存指导、陈列管理等服务工作；集中培训主要通过县局（分公司）统一安排、部署，聘请资深

注重提供优质服务。针对农村零售客户文化水平低、基础设施落后的特点，要求一线营销人员积极从店面形象设计、店堂环境优化、卷烟陈列指导、品牌宽度设定、合理库存指导、信息系统安装等方面全程跟踪

培育，搭建零售户相互监督制约稳价销售平台，积极帮助消化库存和指导卷烟购进，使零售户结成利益共同体，凝成一股绳，互相监管

，调动客户积极性，吸引游客关注；细心指导客户学会用专业语言、技巧主动推介品牌，增加赢利；加强客户卷烟库存指导，依据客户经营特点

销售不受影响，要求客户经理结合零售户近段时间内的订货情况，从订货量、订购品牌等方面加强对零售客户的库存指导，为客户提供相对合理的经营指导建议，

销售不受影响，要求客户经理结合零售户近段时间内的订货情况，从订货量、订购品牌等方面加强对零售客户的库存指导，为客户提供相对合理的经营指导建议，确保

客户资源；二是有效指导客户合理库存。特别是周期性的库存指导，增加品牌宽度，提高品牌上柜率和再购率；三是加强终端建设工作，终端柜台陈列

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