烟草在线—吸烟有害健康！

。客户经理通过上门走访、电话回访等方式，对客户基础信息的进行逐一核查，确保客户信息的客观真实准确。利用“棋盘式”货源投放和135平台工作安排，有针对性地制定重点

效率。　　一、部门对接，及时收接新增客户信息。客服科与专卖科每周五对接，确认新办证情况，及时接收新办证客户基础信息，为新办证客户及时入网销售

情况和下一步的工作方向。先期试点推广的石景山、房山公司介绍了推广工作的经验。相关软件公司工程师对零售终端信息系统的安装和使用进行了讲解，还介绍了集中式营销系统内客户基础信息模块的调整完善

、拜访服务，保证社会库存信息采集真实、有效，需求预测吻合度显著提高。　　二是客户信息问责。对客户基础信息实行动态管理，变更、维护及时，与专卖信息

;通过“三个加强”，继续保持卷烟打假打私高压态势。　　一是加强对零售客户的分类监管。根据零售客户基础信息记录，以守法程度为标准，进行分类，实行

服务水平和品牌营销水平。　　　一是强化基础服务。通过加大客户经理实地拜访频率，强化客户基础信息维护与信息传递，帮助客户进行市场分析和经营指导，不断提升终端

；　　四是认真做好客户基础信息维护工作，严格按照客户分类标准对进行客户分类，确保客户分类准确无误。

。客户经理须核对客户基础信息、告知客户订货周期、订货方式等相关知识，同时做好明码标价的相关工作。专卖管理员须宣传　“专卖”的法律和法规及卷烟销售中的注意事项。要求客户必须到当地的烟草公司进货

写出“周安排”及“月总结”，中队根据专管员检查情况有针对性地检查市场。通过推行“检查日志”制度，督促专卖稽查员切实深入一线，全面掌握卷烟零售客户基础信息

推动终端建设和精准营销工作，着力提升卷烟营销网建基础工作水平。　　　一是结合全年的卷烟销售目标任务，全面开展核查清理卷烟零售客户分类工作。进一步明确落实卷烟零售客户的基础

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