烟草在线—吸烟有害健康！

民主管理工作的责任感和使命感。　　2.必须要进一步推动新形势下开展厂务公开民主管理工作制度自觉。　　完善的制度体系是做好一切工作的首要保障。如何进一步健全更加具有针对性、实用性和可操作性的民主管理

。完善的制度体系是深化改革的助推器。笔者认为，不断加强和完善烟草企业的内部控制制度体系，应该成为新一轮深化改革中，必须要着力抓好的一个关键。这不但是长远

的制度体系。坚持党要管党，从严治党的原则。加强制度建设，推进依法治党，建立完善党员发展、管理、学习教育、党内监督等工作制度，建立健全“三会一课

长远性、根本性。做到更加规范、更富效率，必须要切实发挥好制度建设的优势。不仅要从大的方面完善制度体系，从小的细节也要建章立制。只有本着“管用、实际、可操作”的原则，

柔性执法建设放在更加突出的位置，加强组织领导，完善制度体系，强化责任落实，加强考核督导，不断提升烟草专卖执法水平，努力

严格规范。　　与此同时，公司积极与主业对接，引入贯标、对标以及“两项工作”等先进管理手段与方法，通过完善制度体系，优化流程管控，

严管理、促规范作为行业财务管理主线，进一步加强政策研究，完善制度体系；进一步严格预算管理，规范企业行为；进一步规范会计核算行为

，更加强有力地吸引全员把本职工作作为一项事业来经营。　　四是要继续在完善机制上下功夫。行业改革发展30年来的实践证明，任何一点进步，都离不开完善的制度体系做保

，真正让标准变成生产力，使标准成为竞争力。如在企业标准化方面：首先要按照企业标准化建设要求，细化管理制度，完善制度体系

，合理确定预算考评结果在绩效评价体系中的权重。　　四、加快推进全面预算管理信息化建设，构建行业预算管理体系。　　1、持续完善制度体系，为信息化提供保障。严格

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