烟草在线专稿

　　二、突出重点，全面推进标准化工作上水平

　　做好标准化各项工作，对于完成“卷烟上水平”战略任务和实现“成就烟草一流企业”的目标至关重要。当前和今后一段时期，我们要紧紧围绕企业中心工作，以提升标准化整体水平为目标，以建立“统一管理、分工负责、共同推进”的标准化工作新机制为着力点，以构建“国家标准为引领、行业标准为重点、地方标准为基础、企业标准为主体”的企业标准体系为支撑，按照“全面推进，重点突破、整体提升”的工作要求，不断提升标准化工作运行水平，切实提高标准化工作对烟草行业技术进步和可持续发展的贡献率，有效支撑“卷烟上水平”目标的实现。

　　1、强化领导，着力构建有效运行的标准化工作体制

　　建立高效运行的标准化工作体制，是确保企业标准化工作顺利开展的重要组织保证。首先要构建层级合理的工作体制。积极构建以烟草行业全标委为主导，分标委为基础，标准化研究室或标准化工作组为依托，各有关单位（部门）参与的标准化工作体制。其次是要加强各分标委建设。在烟草行业全标委的基础上，进一步健全完善企业标准化分技术委员会、固定资产投资分技术委员会、财务管理分技术委员会等分技术委员会。各分标委要充实人员、明确职责，确保各项标准化工作顺利、有序开展。第三是明确工作职责、明确分工。各分委会要积极与对口分标委沟通联系，深入开展对各自领域的相关标准研究、技术标准体系研究以及重大、关键技术标准、管理标准及服务标准的预先研究，准确把握行业发展对标准的需求，做好标准的总体规划和顶层设计。要积极主动承担、参与国际、国家、行业和地方标准的制修订，定期开展企业标准复审，及时修订老旧标准、淘汰落后标准。努力提高标准的科学性、先进性和适用性，力求标准制修订工作有序、高效开展，确保企业标准体系构建工作顺利推进，不断提高标准化工作质量和水平。

　　2、突出重点，着力保持标准化工作在行业的领先地位

　　要高度重视标准化工作，切实把标准化作为一项重要工作来抓，根据行业标准化工作的实际情况，实行“分类管理，全面推进”，力争实现突破，真正让标准变成生产力，使标准成为竞争力。如在企业标准化方面：首先要按照企业标准化建设要求，细化管理制度，完善制度体系，固化管理流程，明确管理节点，建立科学有效的管理制度体系，系统制定各项工作标准，建立以技术标准为核心，以工作标准为保障，以管理标准为支撑的企业标准体系，确保省、市、县、站（所）四级机构职能职责有效衔接，提升标准化生产、标准化管理、标准化服务水平。其次要不断完善，持续改进，把一些先进的标准逐步上升到行业标准或国家标准，注重管理标准的引领，提升企业管理水平。第三要通过全面推行标准化管理，促进各项管理工作和业务系统流程标准化、制度化、规范化，使每个人、每个岗位、每个环节、每个过程都能围绕目标高效协调地运行，更好地提升管理水平，提高工作效率，为行业持续健康发展提供强有力的保障。

（云南烟区标准化烟田）

　　3、加强管理，着力夯实标准化工作运行的长效机制

　　标准化工作长效机制建设是持续推动烟草行业标准化工作的重要保障，夯实标准化工作的长效机制，重点抓好以下四个方面的工作。

　　一是加大经费投入。必要的经费投入是实现烟草行业标准化工作全面提升的基本保障。要加大对标准化经费的投入，设立标准化战略专项资金，列入年度经费预算，重点用于标准化战略研究、标准制修订、标准化示范区（企业）建设、标准信息平台建设等。加强对重大标准化项目经费支持力度，集中优势资源，重点保障战略性和影响行业未来发展方向的重要标准研究、制定和推广实施。

　　二是健全标准评价机制。要积极开展标准的制修订评价工作，从标准或标准计划项目的技术水平、协调配套性、内容结构、应用程度和实施效果等多个角度开展评判，确保制定的标准能够广泛吸收国内外先进经验和科研成果，能够随时根据行业发展和科技进步持续改进各类标准，确保标准既与国际先进标准接轨，又与行业发展水平相适应，确保标准的科学性、先进性和适用性。同时，要促进标准制修订人员能够跟踪、分析研究国际、国内标准制修订的最新动态，引导行业标准制修订项目选题，推动若干项创新性强且具有自主知识产权的成果冲击行业标准和更高级别标准，提高烟草行业标准化领域内的影响力和话语权。

　　三是完善标准化工作考核机制。开展科学的监督检查和综合考核是确保标准化工作落在实处的有效手段，同时也是对相关标准化工作质量进行综合评价的依据。针对行业各个领域标准化工作实际，建立包括组织领导、标准制修订、标准体系构建、标准宣贯、标准化工作实效、标准持续改进和创新等方面的考核体系，形成明细具体的考核方案和办法。通过考核，加强对标准化工作的监督。同时，对在标准化工作中做出突出贡献的单位和个人进行表彰奖励。

　　四是加强标准化人才培养。标准化人才队伍是标准化工作快速健康发展的基础。实施标准化人才培育工程，加强标准化领军人才、技术骨干和专业技术人才培养，重视标准化复合型人才的引进。强化标准化人员学习培训，加强标准化法律法规、标准化的基本理论和基本知识、国际标准采用和国际标准化发展战略等知识的系统学习和培训，及时更新知识，扩展视野。鼓励标准化人员相互交流学习，建立有利于标准化人才脱颖而出的人才培养机制。探索建立标准化人才库，为标准化建设提供智力支撑。着力培养结构合理、素质优良，能力突出的高层次复合型标准化专业技术人才队伍，为实施标准化发展战略提供人才支持。

　　总之，标准化工作是原料保障上水平的必要基础，是品牌发展上水平的重要保障，是技术创新上水平的有效支撑，是市场营销上水平的先决条件，是基础管理上水平的核心基石。使我们实现“卷烟上水平”的技术支撑和基础保障，我们一定要以行业发展战略和发展规划为契机，统一思想、提高认识、理清思路、把握重点，坚定不移地走自主创新之路，开创标准化工作的新局面，为全面推进“卷烟上水平”而不懈努力！