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，融入团队关怀，增强青年员工归属感。很多青年大学生，他们没有吃过苦，家庭条件基本都很优越。为什么很多离职、跳槽的大学生对原单位没有很好的评价

。而要提升员工的凝聚力和战斗力，必须要目标一致，沟通协调顺畅，员工的归属感强。目标管理可以将所有人凝聚在一个总目标下，每个人的努力都在为统一

;给员工多一份温暖和关怀，可有效舒缓员工的疲劳情绪，增加员工的归属感和凝聚力。　　（二）维护设备，配备物料。　　1.做好

的归属感。一方面，以员工需要为基础的激励体系，能使员工获得满足感，全身心地投入到工作中，主动挖掘个人潜力，不断改进工作方式、方法

文体活动，如篮球赛、拔河赛这些活动，增强员工的参与意识，增强员工的归属感，团队意识。同时也应注重人文关怀，如职工生病住院，职工家庭有

，针对不同服务对象建立通畅的服务渠道。　　企业文化硬件设施建设。环境美化、硬件设施完善，有利于提高员工的归属感和荣誉感，因此企业文化设施、知识沉淀与共享平台方面仍需

更加明晰，增强了员工的归属感和团队的凝聚力”。　　为全面提升队伍的战斗力和凝聚力，物流配送中心还开展了素质拓展、应急预案演练等活动，同时大力开展职业技能鉴定

，建立起科学、有效、灵活的激励机制和职业晋升通道，在全系统形成上下流通的竞争机制，增进员工的归属感和认同感。进一步推进文化载体上的融合对接。以优化企业形象为重

60000cc，参与各类赈灾捐款超200000元，通过这一系列活动，教育、启发干部员工，增强了员工的归属感、责任感和自豪感。　　三是培树标杆

义务献血、参与各类赈灾捐款等一系列活动，教育、启发干部员工，增强了员工的归属感、责任感和自豪感。　　三是培育标杆榜样。组织开展不同专业、不同岗位、不同层次的评先选优活动

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