烟草在线—吸烟有害健康！

，根据云南中烟工业有限责任公司“两整合、两统一”改革方案，自2014年4月1日起，红塔集团生产的卷烟按照调拨价下浮5%统一销售给云南中烟工业有限责任公司。这两个

，遵守法律法规的要求，按照策划实现管理目标。审核组还对集团体系建设，特别是围绕行业谋划“三大课题”、提升“五个形象”的决策部署和云南中烟“两统一、两整合”的工作安排

深化党的群众路线教育实践活动成果结合起来，与“三严三实”专题教育结合起来，积极置身云南中烟“两统一，两整合”改革实践中，与完成集团和企业年度目标

岗位，多做贡献。　　倡议书提出“三个服从”：一是服从于云南中烟“两统一、两整合”改革发展大局，牢固树立“一盘棋”理念，引导集团广大团员青年把思想

国际市场上的互相竞争成了云南烟草品牌走出去的“内伤”。　　“内伤”不愈，何以行远？　　着眼于未来发展，云南中烟在“两统一、两整合”的改革中，将

;深入贯彻落实“两统一、两整合”改革的安排部署，总体保持了稳中有进、稳中向好的发展态势，完成了各项任务目标。　　对于2015年的工作，王力家厂长在报告中提

15项对标指标实现情况，并对2015年创优对标工作做出部署。会议现场　　乌兰烟厂厂长王力家在讲话中指出，云南中烟“两统一、两整合”改革后，生产厂的主要

;自觉投身到“两统一、两整合”的改革发展中去；二是会烟领导班子和全体干部职工要进一步增强大局意识、责任意识和政治意识，顽强拼搏，攻坚克难；三是希望会

目标不动摇；更加牢记责任，拓展市场不放松；更加严格规范，做好“五讲”促发展，自觉投身到“两统一、两整合”的改革发展中去。　　杨春

出，面对行业当前的经济运行形势及云南中烟“两统一、两整合”改革现状，集团要立足生产管理，强化基础保障，围绕集团“两个第一”发展目标，切实抓好

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