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覆盖”、“三个保障机制”、“五个支撑”、“六禁一控”等规范管理工作进行了督查。　　调研督查组认为，省局（公司）通过完善制度、加强培训、强化信息化支撑

更高更深的层面谋划实现“全面提升行业规范管理形象”战略任务，要在“突出四个全覆盖、完善三个保障机制上”下功夫，适应新形势，更加突出重点，细化任务

落实上狠下功夫；四是集中精力完成五项重点攻坚克难任务（全面推广应用“两项工作”管理信息系统，建成“三个保障机制”，把好“四把基本尺度

;责任主体全覆盖，坚决避免业务、监督和公开主体缺位、虚位；考评问责全覆盖，坚决避免事过了之、好坏不分。　　三要努力建成“三个保障机制”。要统一实行《采购目录

、共享模板标准化、风险管理标准化；构建“三个保障机制”，即把具体项目装进采购方式的笼子，健全“应招尽招”的保障机制，实行“三线融合”、同步运作

高压线。要突出监督重点，持之以恒地抓好规范管理工作，要落实招标采购“四个全覆盖”，巩固“应招尽招”成果，建成“三个保障机制”，落实“六

“真招实招”落地。　　2016年以来，国家局提出全面落实“三个保障机制”建设工作.如何落实“应招尽招、真招实招”，攀枝花市局（公司）一直在

，分别就公司“三个保障机制”实施方案和物流非法人实体化运作方案作了解读，详细了解企业实际困难，并现场解答有关业务问题。两厂规范管理和物资等有关业务部门工作人员一同参加

。贯彻执行行业《应招尽招实施指南》等“三个保障机制”，加强对重大工程投资和物资采购项目重要环节的同步公开和全过程监督，做到集体参与、公开透明、监管到位，真正做到强化

工作”管理信息系统，二项是建成应招尽招、真招实招、办事公开民主管理同业务工作深入融合“三个保障机制”，三项是是实现“四个全覆盖”（公开招标全覆盖，

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