烟草在线据江西中烟官网报道 6月16日至17日,江西中烟工业有限责任公司党组成员、副总经理赵明强分别到井冈山卷烟厂和赣州卷烟厂调研规范管理和仓储物流等工作。公司法律与改革部、招标工作办公室和物流中心有关负责人及工作人员随同调研。
在吉安和赣州,赵明强进仓库、下车间,实地考察了赣州卷烟厂原辅料仓库,现场听取了有关人员的介绍,了解当前仓储存在的困难和需求;深入车间和有关科室了解生产经营情况,前往井冈山卷烟厂异地技改工地和赣州卷烟厂醇化库项目察看有关情况,询问当前项目进度和需求。调研过程中,赵明强分别与两厂班子成员及有关部门举行座谈,听取了2016年以来规范管理、仓储物流、法规招标等方面重点工作汇报。
赵明强对上半年以来两厂取得的成绩给予充分肯定。一是充分肯定2016年以来完成生产经营目标方面取得的显著成绩;二是充分肯定依法依规治企方面取得的显著成绩;三是充分肯定仓储物流和招标采购方面取得的显著成绩。赵明强指出,尽管两厂工作取得了可喜的成绩,但离公司党组的要求仍有一定差距,今后仍有努力提升的空间。一是依法依规治企方面还有提高和强化空间;二是仓储物流和招标采购精益化管理方面还有很大提升空间;三是队伍建设和工作能力素质方面还有提升空间。赵明强进一步指出,上述差距的存在,既是今后工作的努力方向,也是提升工作水平的潜力所在,两厂要找准问题、找准差距,切实采取有效措施,补齐短板,进一步提高工作水平。
对于下一步工作,赵明强要求,两厂要切实提振“一个信心”,全力抓好“三项工作”,努力提升“两个水平”。提振“一个信心”,即是要顶住当前宏观经济下行和行业发展环境深刻变化的压力,切实增强对烟草行业和江西中烟未来发展的坚定信心,要相信公司党组能够带领广大干部职工克服各种困难,实现江西中烟健康快速发展。全力抓好“三项工作”,一是要全力抓好物流非法人实体化运作工作;二是要全力抓好依法治企工作;三是要全力做好招标工作。努力提升“两个水平”,即一方面,要努力提升依法治企业水平;另一方面,要进一步提升物流管控水平。
座谈会上,公司法改部、招标办和物流中心有关同志听取了两厂2016年上半年以来有关工作开展情况的汇报,分别就公司“三个保障机制”实施方案和物流非法人实体化运作方案作了解读,详细了解企业实际困难,并现场解答有关业务问题。两厂规范管理和物资等有关业务部门工作人员一同参加了座谈。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果