烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　近日，国家局规范管理办公室调研督查组对贵州省烟草专卖局（公司）2015年度规范管理工作落实情况进行了调研督查。

　　期间，调研督查组通过召开汇报会、查阅档案资料、询问了解相关项目情况、与相关工作人员座谈交流、现场答疑、深入贵阳市局（公司）实地调研等，对“四个全覆盖”、“三个保障机制”、“五个支撑”、“六禁一控”等规范管理工作进行了督查。

　　调研督查组认为，省局（公司）通过完善制度、加强培训、强化信息化支撑，采取问题倒逼、建立负面清单、加强监督考评、试点与全面推进相结合等措施，较好落实了规范管理各项工作。主要体现在五个到位：一是党组重视到位。仅2015年，党组就3次听取整顿办工作汇报，研究规范管理工作，进一步增强整顿办话语权。二是关系处理到位。坚守“严格规范”生命线，结合企业实际探索创新，较好处理了规范与效率的关系，确保权力公开、阳光运行。三是制度建设到位。2013年至今，就制定完善规范管理相关制度34个，扎密了规范权力运行的制度笼子，堵塞了漏洞，保护了干部。四是机构人员到位。全省烟草商业各直属单位均配备了专（兼）职工作人员。五是部门协作到位。在各部门的支持配合下，全省商业公开招标金额占比达91.83%。在考评问责具体工作中，计划、整顿、纪检监察三方采取“三位一体”模式，联动实施监督考评。

　　就下步工作开展，调研督察组提出三点要求。一是总结经验，提升规范管理工作水平。通过规范管理上水平，推动各项工作上水平，为企业做出更大贡献。二是既要走出去，又要请进来。博采众长，不断完善规范管理各项工作。三是提前谋划好2016年工作，争取取得更好成效。