烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步明确职责定位，转变角色，提高客户经理整体素质，提升响应市场、服务消费的能力。　　一、客户经理队伍存在的问题　　客户经理是提升客户满意度的直接

才队伍新格局，努力提升企业核心竞争力。　　1.全面推进人事用工分配制度改革。按照“合理分类、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的原则，规范机构设置，科学

明确职责定位，强化基础管理，使客户经理集信息采集、市场分析、客户服务、消费引导于一身，不断提高响应市场、服务消费的能力，客服部也因此受到了零售

取得新进展。新突破、要注重部门联合联动，要加强检查指导，完善信息沟通，举报奖励和考核制度，建立打假责任制，明确职责范围，

烟叶内外流通。他抽调政府机关人员与烟草专卖人员一道守路口，定时不定时亲自检查工作人员到岗到位情况，做到明确职责、强化监管，奖惩到位。　　2000年10月

特点。节能减排降耗工作着眼于“环保排放”、“能源消耗”、“生产单耗”、“资金预算”四个方面成本费用关键指标，明确职责分工，实行财务牵头、生产、动力、安保为专业归口

管理。确保安防、消防设施有效使用，依法落实管理的部门与人员，明确职责，切实做好日常的维保工作，保证安防、消防设施的有效运行；严格控制

实际，就做好综治工作谈几点认识。　　综治工作的现状　　积极方面。各级单位基本上建立了综治工作组织机构，配备了专兼职综治管理干部，做到了综治工作分工明确

支不合理的不予报销，票据要素不全的不予报销，没有会签的不予报销，超越权限范围签批的不予报销。要进一步完善现有的相互制约监督机制，明确职责分工

建议书，切实增强再监督的实效性。　　二、要明确职责定位和转变再监督方式　　一是强化观念转变。要进一步学习领会“两个责任”的重要内涵，切实转变思想观念，打破

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