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;因此，创建有效的科学的营销体制，建立健全的烟草市场消费网络，有利于品牌的长期管理和发展。　　烟草品牌是烟草产业的核心力量和资源，在市场竞争

　　烟草在线据人民网报道　　“白沙”、“芙蓉王”经受了行业改革和市场竞争的多次洗礼，在生存和发展中不断彰显品牌文化的光芒与力量。这两大品牌的发展表明，有了文化精神的注入

、越来越挑剔的要求，保持企业在市场竞争中的优势地位。此外，中国的烟草企业不能只盯住国内市场，还要把眼光投向国际卷烟市场，要有与国际烟草巨头比高

和形成领导型品牌是市场竞争的必然结果。目前许多国家烟草市场前10个品牌集中度均已超过80%，其中最大的领导型品牌市场份额基本都超过了30%。譬如，“万宝路”品牌在美国

年时间里增加了260万箱以上，年均大幅度增长77.4%，重点品牌一直都在引领着全国低焦油卷烟品牌的良好扩张甚至是爆发式增长。在2011年的全国低焦油卷烟市场竞争中

思进取，市场竞争意识淡薄，创新意识不足，缺乏紧迫感和危机感。有些单位把企业文化当成一项至高无上的工程，搞出来的东西很少人能弄明白，员工缺乏参

焦油卷烟品牌发展进了一个新阶段。以“黄鹤楼”、“红金龙”、“兰州”、“红塔山”、“七匹狼”等为代表的新生力量在低焦油卷烟市场竞争中逐渐展露锋芒，成为低焦油卷烟市场竞争中不可忽视的新一代

领导品牌。在零售价40元/包-50元/包价区和零售价60元/包-80元/包价区的市场竞争中，“中华”作为第一大领导品牌的全面领先优势非常突出，在全国范围内还很少有竞争品牌能够实现

（硬盒珍品）”这样影响深远的产品，在市场竞争越来越激烈的情况下，改变这种局面尤为迫切，开发新品便是重要途径。　　据公司技术中心主任介绍

重要力量合力朝着同一方向共同作用于某一物体时，这个物体便能够在瞬间爆发出一种超常的前进能量。　　启发　　在复杂多变的市场竞争环境中，企业如何能够赢得消费者的认可呢

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