烟草在线—吸烟有害健康！

销互动化转变。加强专销结合，推进“全员营销”理念，将专卖工作市场管理的绩效考核与卷烟销售指标结合起来，充分调动全员参与卷烟营销的积极性，实现工作

全面、系统地排查，找准重点、盲点和薄弱环节，拟定今冬明春安全生产工作对策表，从工作内容、责任部门、进度要求、工作标准等方面，对今冬明春期间

种植示范区等重点区域，开展重点区域集中整治，纳入重点检查考核的范围，示范引导清洁农业生产工作；理顺废旧地膜污染治理工作标准，在地膜

树立起强烈的责任意识和进取精神，把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、敢于负责，

）整合“三标一体”管理体系、“十个专项业务管理体系”和卓越绩效模式等管理体系和工具，制定并发布了由基础标准、技术标准、管理标准和工作标准构成的层次结构型企业标准体系

;进一步完善物流配送各环节工作，努力提升客户的满意度。　　以“精准运营”为支撑。继续完善企业技术标准、工作标准和管理标准，规范物流运营行为。积极开展业务流程、服务规范

、工作标准等在内的标准体系。　　烟草企业标准体系建立后，为使公司标准体系突破固有模式，更加科学、有效、规范，公司与省标准化研究院共同研制开发公司标准化

提高文件执行率，按制度办事，按流程办事，确保各项制度严格落实。要有效结合目标管理体系、部门工作标准、员工岗位说明书，修订完善考核指标，

，质检部全体员工对工作标准和工作流程温故知新，增强了产品质量意识、工作质量及服务质量意识，达到了以赛促学的目的。今后，部门将定期开展检验员专业知识培训

的培训，坚持持证上岗，提高分级效率和质量。　　六是收购过程管理到位。认真做好收购前各项准备工作，细化各岗位工作职责和任务，严格按照工作标准和流程

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