烟草在线专稿 执行力分为组织执行力和微观执行力。所谓组织执行力,也叫宏观执行力,就是企业制定的战略,远景规划,长远目标能不能落实到位;微观执行力,就是个人的执行力,即个人能否积极主动,保质保量地按时把目标变成增值结果的能力。个人执行力的好坏直接影响了企业的发展目标能否实现,那么,如何提高个人执行力呢?我认为,关键是要在工作中践行好“严、实、快、细、新”五字要求。
一要 “严”。“严”即“严格”。“严”凸显在责任心和进取心,责任心和进取心是做好一切工作的前提条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、敢于负责,不折不扣地履行自己的职责,坚决克服不思进取、得过且过的心态。
二要 “实”。“实”即“踏实”。天下大事必作于细,古今事业必成于实。每个人岗位分工各有不同,只要你肯定,踏实干,“金子总会发光”,好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,踏踏实实,一步一个脚印,一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
三要“快”。“快”即效率。效率是做好一件事的最直接表现。古人云:“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,着眼于“快”,做到早计划,快落实,争分夺秒,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。
四要“细”。“细”即细节。常听“细节决定成败”,细节是一种动力,细节表现修养,体现艺术,蕴藏机会,产生效益。不管是为人还是处事,都要注意细节。要提高执行力,就得遵守上班时间,这是最基本的职场礼仪,工作要注意身边的小事,做事不贪大,做人不计小,时时抱着严谨的态度,每个人改变一点点,整体素质就能提高一大步。
五要“新”。“新”即创新。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,要发展,就必须要不断创新。要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,结合实际工作大胆实践,审时度势,抓住机遇,创造性地开展工作,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题。
执行力是一门将战略与实际,人员与流程相结合,事先预定目标的学问,只要按照“严、实、快、细、新”五字要求认真去做,就能取得好的成效。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展