烟草在线—吸烟有害健康！

收原调，实现烟叶质量的可追溯，向收购“零库存”过度；要做好收购流量计划编制的组织工作，力争收购之初定计划，收购过程不变

。　　在走访中，发现有相当一部分零售户经营场所没有多少卷烟，有的竟然出现零库存。询问原因，多数回答：如今货源充足，订货不发

、马斯洛需求层次理论、六西格玛、零库存管理等等。每一个工具都有它的一套理论和应用方法，结合企业实际，有选择地导入并运用，将会取得事半功倍的效果。如丰田公司实行零

，没有必要放进仓库。”原来，这是赣州市公司精益仓储管理的一种新理念，即“零库存”管理，这种管理模式主要是依靠同城的工业进行连续小批量、多频次的补充货物。仓库

资金的时间价值和机会收益。库存过小，会制约服务水准，使订货周期缩短，订货次数增加，影响生产的均衡性和配送的连贯性。　　2.3.3　实现零库存

管理，推行“在途式”仓储，提出以“零库存、微库存、一般库存”的概念来进行仓储管理，通过提高库存周转率化解了产量激增与仓储不足的矛盾。具体做法是：

配“零库存”、省外网配周计划周销售。深入推进卷烟纸滑托盘联运，有效提升了工商物流装卸作业效率，降低了物流运营成本。在烟叶生产方面，工商共建5个优质特色烟叶基地

收购的7.5万担烟叶调拨圆满结束。这也是渑池县连续三年实现当年收购烟叶调拨零库存和对口江苏中烟单一工业企业全收全调。近年来，河南三门峡市烟草专卖局（公司）瞄准

，主要出现“增长速度回落、客户零库存增加、结构空间变窄、需求呈现拐点、零售价格波动”的情况。进入二季度，随着市场从旺季逐步转向淡季，卷烟销量下滑的趋势逐渐明显。在4、5

。因此在一个访烟订货周期，要随时检查涉案户的卷烟库存，重点看是否存在“零库存”或某一品牌卷烟二次集中“打包”等问题，还要查看卷烟32位码段，是否为

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