烟草在线—吸烟有害健康！

，避免虚报库存或因库存管理不善而导致的数据差错。

需求。三是强化经营指导。强化对雪茄订购客户开展经营指导，宣传产品文化，引导客户做好库存管理和终端陈列展示，营造雪茄品牌培育浓厚氛围。

，进一步筑牢“严格规范”思想根基，严守规范经营的底线，并积极引导零售客户守法经营、规范经营。二是夯实市场管理基础。做实扫码销售、库存管理、卷烟陈列、明码标价等市场基础工作

，充分征集各部门意见，不断提升管理水平。为加强库存管理，他们认真梳理库存零配件中库龄较长的配件，制定耗用计划，不断优化库存结构。

客户卷烟经营短板开展针有对性的服务指导，利用微信、抖音等方式推送库存管理、销售技巧、店面升级等内容，帮助客户将经营理论转化为实践特色，促进客户成长。三是奏响“聚

需求，营销人员从品牌规划、货源利用、开口营销、库存管理、盈利提升等方面开展“一对一”的精细指导，让零售客户盈利能力逐步得到提升。三是聚焦“一客一扫”强服务。引导零售客户

氛围。本次劳动竞赛与日常业务相结合，分为初赛、决赛两个环节。初赛要求销售人员深入市场、深入终端，以业务开展过程中沉淀的生动化陈列、库存管理、客源维护等调研成果、成功经验提交

零售客户开展陈列出样、品牌培育、“云POS”使用、开口营销、库存管理等工作，着力提升零售客户店铺管理及卷烟经营能力。通过此次活动的开展，让营销人员“沉浸式”体验当前卷烟经营

;提升扫码质量。对照现代终端系统操作细则，“手把手” 传授现代终端客户操作步骤，重点突出扫码销售、库存管理等具体操作流程，全面提升现代终端客户操作系统的熟悉度

防潮小知识，讲解夏季卷烟防霉常识和卷烟存储技巧，提升客户做好卷烟库存管理意识。二是“细”指导。指导客户根据货源投放策略、结合自身销售情况，制订合理的卷烟订购计划

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