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的岗位职责体系，确保客户经理队伍各司其职；加强客户经理岗位考核，尤其突出营销业绩、营销质量等指标，确保客户经理“在其职、谋其事”，

部门考核基金实行岗位的三级考核，三级岗位考核由各部门以三级岗位目标分解完成情况、岗位职责为依据进行实施，建立三级考核体系，确保全年目标的实现。同时进一步加强

专业技术职务评聘，职业技能资格认证实现“等级升降”；通过年度岗位考核，实现“档次进退”。随着历年工资总额的增长，目前全厂岗位工资与绩效工资比例差距

的考核，目标过程管理主要是指根据三级目标管理体系部门目标完成情况的考核，基础管理是指单项重要工作的考核。设立部门考核基金实行岗位的三级考核，三级岗位考核由各部门

是否规范、原煤采购入库登记是否规范全面、原煤储物环境是否定期进行清理与维护都是岗位考核的目标。原煤因风、水等原因会产生一定的消耗，且在较高温度下易发生自燃现象，因此原煤

，员工自评、互评、领导评议相结合的方法进行。然而，有的考评组在员工岗位考核的过程中，由于没有设立有效的监督机制和执行力不到位，受各种不良因素

结合起来，把党员的考评与民主民议、岗位考核结合，实行季度考核与年综考核相结合，在年末对评选出的优秀党员和先进党支部进行表彰。　　三是深入开展了创先争优活动

对涉及到员工切身利益的热点问题。比如用工分配制度、绩效考核、员工岗位考核、竞争上岗、评先晋级等方面的热点问题，要真正广泛征求员工建议意见，事先做好宣传和引导工作，

直属单位企业管理处、人力资源处负责考核工作的领导和具体人员参加了会议，会议由人力资源部副部长熊智勇主持。　　会议汇报交流了各单位年度岗位考核、月度绩效考核、重点部门考核工作开展的情况

（公司）将把普法的学习成效作为员工岗位考核的重要内容；开展形式多样的普法宣传活动。采取以会代训、员工大讲坛、网站宣传等方式，开展对“六五”普法的宣传工作

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