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  • 这一年

        2012年   对我来说   一半是火焰,一半是海水   一边是坚守,一边是期盼   匆忙走过又一轮四季   为了梦想   我依旧痛并快乐着   这一年   就行业而言   “235”教育实践活动在行动   践行“两个至上”   做到“三个始终”   树立“五种意识”   助推中国烟草科学发展再上新水平   这一年   对国家而言   党的十八大胜利召开   新一届党和国家领导人   再次吹响了民族复兴冲锋号   今天的中国   经济更加稳步推进,社会更加和谐进步   这一年   “世界末日”是谣言   祖国的天空   处处飘荡着一个温暖的词汇   梦想   汇聚成了我们的中国梦   人民幸福,国家富强        
  • 江西中烟井冈山厂多举措推进党风廉政建设显成效

      烟草在线井冈山消息  2012年以来,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂通过以开展反腐倡廉宣传教育活动为抓手,以落实党风廉政建设责任制为核心,以构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为重点,强化教育,完善制度、加大考核和严格监督,狠抓了党风廉政建设责任制的落实,并结合“235”教育实践活动,着力推进党风廉政工作的深入开展,取得了良好成效,为促进企业各项工作顺利开展提供了坚强的纪律保证。   一是加强培训教育。开展了廉政法规专题讲座和领导班子为干部职工上廉政党课,并结合各岗位特点、对参加讲座人员进行了廉政测试和撰写心得体会,同时将考试成绩和心得体会均纳入个人廉政档案。   二是完善制度。详细制定了《廉政教育培训工作计划》,完善了《纪检监察工作要点》、《党风廉政建设考核实施方案》和《“廉洁指数”评价体
  • 江西中烟井冈山厂卷包车间质量过程控制取得成效

      烟草在线井冈山消息  2012年,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂卷包车间以班组建设为契机,创新工作思路和方法,突出班组质量管理创新,树立“一丝不苟,不优不休”的质量理念,通过提高认识、完善制度、强化考核等措施,产品质量水平明显提高,实现了各级产品抽检合格率均为100%,产品均质化投诉为0,重大工序质量事故为0,产品质量综合得分稳步提升。  一是定期召开班组月度质量安全例会。对班组质量风险源深入分析,进行预警并制定防范措施,进行质量过程监控。   二是建立质量统计分析制度和质量预警机制。每日公布各机台的在线产品质量情况,发现情况,督促维修和操作人员及时对产品质量缺陷进行跟踪与改进。   三是发挥班组建设职能作用。及时掌控生产现场在线产品质量过程管理,督促操作人
  • 江西中烟井冈山卷烟厂开展“单点课”技能培训

      烟草在线井冈山消息  为有效掌握和挖掘现有高速设备的生产潜能,进一步提高设备运行效率,提升产品质量,降低成本消耗。近日,江西中烟井冈山卷烟厂利用停产检修期间,以“单点课”的形式对机电维修工、机台挡车工等岗位人员进行了培训。   此次培训,针对高速设备结构知识、操作技巧、设备保养、故障排除及安全隐患等方面培训内容,由车间技术骨干进行主讲,制作PPT培训教材和结合现场实际操作的模式进行授课,通俗易懂,起到了良好的培训效果。   通过培训,不仅能提高操作及维修人员分析处理故障的能力,同时能有效降低生产成本消耗和故障停机率,提升设备运行效率,为打造一支高技能、高水平的操作队伍提供了保证。下一步,该厂将充分利用停产检修时间分批次组织OPL单点课教案方面的培训,全面提升职工的
  • 一个电话的温度

      这段日子总是过得有些沉寂,两点一线的日子,似乎平淡而孤寂,只是在平淡中总是透着期盼,虽然夹杂一些莫名的忧伤。   一些看不懂的人和一些难以理解的事,总是围绕在心头,挥之不去。左也不是,右也不是,只好在原地徘徊。   窗外,雨一直在下,柔软婉约,沥沥如诉,像一根丝线,将心不停地缠绕又缠绕。 楼下,总是会有几辆不太熟悉的车子在冷冷的风雨中轰鸣而去。   就在这样一个阴冷的雨天,我懒懒地斜靠在床上,听歌,一遍又一遍,张韶涵的《隐形的翅膀》。我觉得,这是一首很励志的歌曲,失望时给人鼓励与坚守,开心时给人享受与希望。其实,有的时候,我真的很希望自己有那么一双隐形的翅膀ÿ
  • 基层调查研究要做到三注重

      众所周知,“依靠群众、勇于胜利”是井冈山精神的主要内容之一。伟大的井冈山革命精神,在井冈山这片革命热土上,以毛泽东为代表的中国共产党人和红军将士,用正确的政策、模范的行为、钢铁一样的纪律,真心实意地为群众着想,为群众谋利益,从而得到了人民群众的爱戴和拥护,取得了一个又一个胜利。
  • 江西中烟兴国厂与井冈山厂交流班组建设管理工作

      烟草在线兴国消息  近日,江西中烟兴国卷烟厂卷包车间班委与井冈山卷烟厂卷包车间班委就如何在新时期进一步做好班组建设管理工作进行了交流。   交流会围绕班组安全管理、质量管理、6S管理、TnPM管理、对标管理、民主管理、班组文化建设以及如何当好班组长等方面进行了坦诚交流。井冈山卷烟厂卷包车间班组长代表就推进班组建设以来,围绕班组建设管理所做的有益尝试与同仁进行了简要介绍。兴国卷烟厂卷包车间班组长代表对井冈山卷烟厂卷包车间班组制度建设完善,执行力到位,6S管理规范,单点课培训有特色、有亮点,班组员工精神状态和学技能热情高涨等给予了赞扬。最后,双方就在班组管理过程中遇到的疑难问题展开了实质性的讨论,提出了一些班组管理新思路、新观点。同时还相互交换了班组建设管理过程中积累的经验及特色做法,并一致表示,今后还要继续加强交流,相互借鉴ÿ
  • 江西中烟井冈山厂四个到位加强新闻宣传队伍建设

      烟草在线井冈山消息  2012年以来,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂通过加强培训、强化管理、创新工作方法和加大培养力度等系列措施,不断加强新闻宣传队伍建设,取得了明显成效,提高了稿件的数量与质量,确保了全年宣传信息调研工作任务的完成。   培训措施到位。定期或不定期组织通讯员以培训班、座谈会、学习交流等形式加强培训,并通过“走出去、请进来”的办法进行培训学习,着力提高每位通讯员的新闻意识、写作水平和综合素质。同时,开放多媒体活动室和阅览室,使通讯员借助网络、报刊和书籍等自学的方式提高自身的文化素质,以不断适应新时期行业的宣传报道工作。   创新措施到位。积极拓宽宣传渠道,努力提升宣传层次,在做好OA内网和《井烟信息》的同时,积极向行业内外媒介投稿。同时创新工作方式,拓宽沟通渠道
  • 江西中烟井冈山烟厂创新载体推进安全文化建设

      烟草在线井冈山消息  2012年,江西中烟井冈山卷烟厂围绕企业中心工作,以开展“安康杯”竞赛活动为重点,完善制度、强化教育、创新载体、落实责任,突出了安全文化建设这条主线,取得了较好的成效,为促进企业各项工作顺利开展提供了坚实的安全保证。    明确目标,健全机制,夯实活动基础    加强组织领导。成立了由厂长担任组长,其他厂领导为副组长,各部门负责人及各基层工会主席为成员的领导小组,设立了竞赛活动办公室设并公开了竞赛办公室电话。各科室(车间)也分别成立了“安康杯”竞赛领导小组。领导小组负责指导、组织实施全厂的竞赛活动,实行党政一把手负总责,工会及主管领导具体抓,形成了层级领导负责制,为竞赛活动营造良好的组织氛围。   制定活动方案。根据企业实际&#
  • 江西中烟井冈山厂车间发力培养助推技能队伍建设

      烟草在线井冈山消息  面对当前企业生产任务以及对接技改工作要求,近期以来,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂卷包车间根据企业实际,认真理清工作思路,坚持以“内育外派”和通过技术骨干的帮带形式,加快培养技能人才,推进技能队伍建设,为企业下一步发展提供强而有力的人才保障。   根据企业安排,分批次组织维修和操作人员到行业及兄弟单位跟班学习PASSIM-GD维修和操作技能,同时精心选派维修人员到主机厂家参加技师培训班和维修技能培训,掌握和熟练新设备维修及操作技能等,提高理论水平和工作能力,以尽快适应企业发展需要。   扎实抓好职业技能鉴定各项管理工作,以提高员工技能水平为出发点,加大技能鉴定培训力度,开展“一对一”和“手拉手”等活动方式,组织技能等级高的员工带等级低的