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和二级考核，督促工作落实到位。

”的工作侧重，强调工作目标、细化工作任务、明确工作职责，通过二级考核的实施，促进和推动区局各项工作不断提升。　　

热点，因地制宜地指导零售客户经营，开发好各类市场，深入挖掘农村市场潜力，填平洼地。四是强化保障，督导到位。将农村市场开发列入二级考核

;专卖、营销各尽其责、积极配合；五是加强一级考评（自评）和二级考核相关工作，成立再监督小组，专行监督和跟踪整改。　　该局还就严格

足够的空间；四是要加大二级考核的力度，增强考核工作的针对性和可操作性，形成有效激励约束机制，通过切实有效的绩效考核来扭转管理工作干多干少一个样

突出。加强岗位绩效管理，实行院、学科（部门）二级考核制，有效激发了科技人员创新活力。进一步完善财务管理制度，对审计发现的问题就地整改

绩效管理，实行院、学科（部门）二级考核制，有效激发了科技人员创新活力。进一步完善财务管理制度，对审计发现的问题就地整改。顺利完成

;进一步加大二级考核的力度和范围并及时督导调度；进一步完善激励机制，不断提高营销队伍的工作动力，确保卷烟经营工作顺利有序推进。

。　　一是强化绩效考核，落实执法办案责任，提高执法办案的积极性和主动性。县局制定了详细的二级考核方案，并严格对照考核细则逐项考核，对表现突出的员工

考试成绩，并将考试结果列入二级考核与绩效工资挂钩，增强全体稽查队员自我学习的主动性。　　五是开展“每年一赛”活动。围绕培训大纲、培训情况和“每季一考”情况，县局将

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