烟草在线—吸烟有害健康！

平台、短信、QQ、微信、电话等各种沟通工具，向零售客户发送订货信息，保持与客户互动交流，及时高效督促客户订货、解答客户疑问、反馈客户信息。其三，

基本上是受困于每月的销售目标、上柜率、新品培育、库存指导、策略宣传、市场拜访等各项考核指标，大半的时间是在办公室内跟进考核指标，提醒客户订货，销售任务的压力巨大

以上。为此，感谢客户经理帮了我的大忙。　　点评：在客户眼里。一个优秀的客户经理，一定是能帮助客户订货的服务能手。如今，卷烟品种规格多

。　　三是区域品牌与重点品牌竞争激烈，商业企业在指导零售客户订货上，存在要求多订区域品牌的个别现象。　　四是区域品牌迫于当地提税增收压力，加大省外投放量以致

客户订货”的现象，造成客户库存积压，经营资金周转不灵，引起客户不满。　　目前，针对市场出现的诸多问题，行业正在积极发挥专卖体制

：供给侧满足需求侧，就是说我们的货源投放和零售客户的订货需求相匹配，零售客户所销售的品牌和消费者的需求相匹配。这其中最关键的是就是需求的把握。　　消费者的需求

”。　　这实际上是江苏省烟草专卖局（公司）强化卷烟需求预测、研判市场现状及趋势的一个缩影。　　卷烟营销理想状态是：品牌和零售客户订货需求相匹配、品牌和消费者消费

;人心不稳势必影响客户的订货积极性。因此，守价稳价仍然是当前一项十分重要、必须抓好的工作，不得任其发展、自毁“长城”。　　时下，在一些卷烟市场，

、市场、客户的不断发展，才能当好一名合格的客户经理。笔者刚做客户经理时（当时叫访销员），都是手工记录客户的订货信息，然后把订货单

，时时关注片区客户、市场、品牌情况，切实做到“四清四明”。二是突出“三率”监控，强化基础工作。通过对订单成功率、新品上柜率、客户走访到位率的考核使客户订货有保障、品牌培育

烟业智汇