烟草在线—吸烟有害健康！

和挽留高素质人才　　1.改善基层工作和生活环境　　烟草企业难以改变县城、乡镇相对落后的教育、医疗及交通等宏观条件，而且当前的政策形势也不再允许烟草企业购置土地和新建办公楼

，可以提升员工发现问题，解决问题的能力，培养精懂管理和技术的高素质人才，可以使大家学会人与人之间的共处，进一步增强自信心、责任感

民主议事决策、党务政务公开、监督制约机制建设，企业民主化管理更加科学，以文化促进凝聚力、提高战斗力、增强竞争力。　　5、加强队伍建设，培养企业文化建设高素质

、装配人才。他们不断加强高素质人才的引进力度，并完善与相关科研院所的战略合作机制，内蓄力、外借力，全面提升企业在烟草工商物流建设领域的竞争实力，努力

次将中层干部送出去学习培训，提高综合文化素质，为企业发展提供高素质人才的储备。　　　其次，着力抓好学习型企业的创建：一是突出抓好党委

的高素质人才。在人员选择上，可以选用知识水平较高，基层工作经验较丰富，自学能力较强的人员作为培养对象；在培养方式上，应当结合现场学习

奖励结合起来，激发员工创新积极性；二要完善人才选拔机制，规范人才选拔，加大对高素质人才的引进，建立能者上，平者让

建成高新技术的研发基地、先进实用技术的推广基地、高素质人才

上级公司，实施高校毕业生基层培养计划，引进高素质人才。二是加强农村实用人才队伍引进，建立一套基层人才引进体制，将烟叶种植专业户、技术能手、有专业

实际出发，又结合自身特色，积极落实中央关于人才工作的指示，从有实力的大学校园中引进高素质专门统计人员，或者从高端人才市场上引进高素质人才。另一方面

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