烟草在线—吸烟有害健康！

品牌盈利水平，提升零售客户经营信心。　　五是强化特色卷烟市场培育。积极引入市场需求的一二类细支卷烟和创新型特色品牌进行试销，根据不同市场区域、消费结构和零售客户的经营能力

营销人员要加强对零售户的经营引导，注重品牌的知晓率、尝试率、上柜率的提升，促进培育品牌的购进试销，主动培育潜力品牌，增加品牌组合宽度，

定位、投放渠道、投放数量，做好试销期评估报告，并根据新品的市场反映情况给予适当调整投放量，给新品良好的成长空间，促进新品的健康成长。　　投放货源

，切实掌握好辖区内每一位客户的卷烟的库存和销售情况，利用晚上亲自上门同客户聊天谈心等方法积极帮助客户分析卷烟销售趋势，疏导品牌结构，为一些新品牌的上线试销

目标零售户对新品卷烟的包装、价位、口感、市场定位等基础信息有深入具体的了解，有目标、有计划的进行订购试销。　　　第二步，突出特色，亮“点”展示。一方面对新引入

产前投入的过程管理与实时监控方面作了有益的探索等。同时，评审组对市局（公司）在质量目标设置、卷烟零售客户对新品的试销评价、烤烟实物标样与收购对照样品管理等方面

，提升网配积极性。由于网配客户是现代终端建设的重点，在新品牌上市时将网配客户作为目标客户投放试销，同时给予一定的宣传物料支持，将网配客户与普通

，卖点和多重防伪的维护权益、品质保障的特点，推介客户上柜试销，以方便消费者购买；实时关注重点骨干品牌的动销率、零售指导价格到位率。对销售不畅的客户

。但相反，它却开展试销活动增加销售，违反《无烟环境法案》，向其员工发放成千上万支卷烟。” 　　“帝国烟草公司自豪地吹嘘，即使是在政府致力于使新西兰到

灵感的特供香烟。冠以"中南海"就足以说明这款香烟的来历以及身份的不凡。　　1976年中南海对外试销，由此步入市场。1983年新混合型中南海卷烟诞生，1994

烟业智汇