烟草在线—吸烟有害健康！

中心组学习成员，集中组织开展学习，确保学习对象不缺位、不溜号；建立和完善学习、考勤、检查、评价等制度，真正让学习不流于形式，确保了学习

;科学用人。研究制定干部选拔、考核、管理等多项制度，推行干部聘期理论考试、组织考核和民主测评制度，推行专业技术和职业技能人才聘期履职能力考核和评价制度，推行

岗位职责，建立健全的作风建设考核评价制度，加强对各项生产经营管理工作的监督考核，加大对作风建设典型的曝光力度。　　二是把作风建设同行业的其他工作一同部署

业绩考核评价制度，保持队伍稳定。　　三是完善运用现代化立体教学网络。多媒体、互联网和其他新技术在企业培训中的运用将日益广泛，现代企业培训的手段也将由传统走向现代。新技术使培训方式

实施、学习交流、考核评估、效果评价等制度，严格规范教育培训的经费管理、师资建设、监督检查、档案管理各环节，以人力资源管理信息系统为依托，建立自上而下

，比如安全标准核准制度、危险性作业许可制度、烟草企业领导班子成员现场带班制度、隐患整改效果评价制度、全员安全风险抵押金制度、工伤保险制度和安全生产责任保险制度等。尤其是要严格落实安全生产

，并实行工作业绩考核评价制度，保持队伍稳定。　　（二）做好专业技术职务与职业资格评聘工作。专业技术职务与职业资格评聘是员工晋升的两条重要通道

的评价制度。首先，客户服务需求的评价最直观的方法就是通过对客户服务满意度情况进行分析，寻找出薄弱环节，这些薄弱环节往往就是客户的需求点。其次，要结合

;严格整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。建立以安全专业技术人员为主导的隐患整改效果评价制度，形成从发现、报告、整改、评价到反馈的闭环管理，切实做到隐患排查治理“无

制度、操作性制度、人文性制度、规则性制度等多个类别，对体系整体进行价值性的区分和管理。评价制度的价值尺度应该是多元的，兼顾整体和局部，兼顾当前与长远

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