烟草在线—吸烟有害健康！

工作大局中谋划推进改革发展，牢牢把握“两个确立”的决定性意义、“三新一高”的战略导向、“两个大局”的时代要求、以人民为中心的发展思想，持之以恒抓好“五个必须”落实

。“十三五”期间，浙江省局（公司）全力推进企业数据化转型，“平台+数据+生态”“互联网+”战略导向让“数字基建”更加扎实

下行业“稳规模、提结构、育品牌”提供了新的市场机遇。作为国内旅游大省，四川卷烟旅游市场现状如何，发展趋势怎样？在高质量发展的战略导向下，如何启动

导向要更加精准，进一步突出战略导向，弱化规模性指标，突出发展质量和管理短板。　　建立健全对标评估机制　　烟草对标运行体系按照PDCA的逻辑框架进行搭建

起了工厂层、部门层和岗位层的绩效管理体系，以绩效管理为平台，在工厂层面注重发挥战略导向的牵引作用，在部门层面注重发挥协同落地的牵引作用，在员工层面

建设创新型行业的任务进行系统安排和全面部署，进一步完善顶层设计，强化战略导向，推进创新发展。　　统筹谋划推进提升创新水平　　方向既定，

，要加强统筹协调，形成创新新格局；要强化战略导向，形成科技创新一盘棋；要完善政策体系，让创新成为共识；要加强

，以充分调动员工的积极性。　　（四）强调动态过程管理，提高预算管理的灵活性　　预算管理是企业战略导向的过程控制，预算管理的最终目的是

也转到重点抓零售客户高端知名品牌的上柜率、销量等指标。在这一品牌战略导向下，整个卷烟消费市场的消费结构提升速度进一步加快，零售客户及消费者在烟草公司营销措施的引导下

;坚持战略导向，把岗位的价值度与人的价值度紧密结合，建立一种战略性薪酬制度；坚持配套改革，推行集成性现代薪酬管理，把薪酬制度建立在

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