烟草在线—吸烟有害健康！

;采取集中讨论、分组讨论、头脑风暴等形式，群策群力，集中攻关提高小组活动质量。　　四是强化成本费用严控制。从预算标准、可控费用、资产管理等方面入手，从严从紧

，并就当前人力资源管理形势开展了各模块分组讨论交流。

获得者郴州卷烟厂的经验做法。会议对公司招标采购与湖南省电子招投标平台如何对接进行了探讨，安排修订了2016年《采购目录》，并以服务市场营销项目为主分组讨论制定公司集中招标采购

和分组讨论等形式，对电气维修人才进行综合培养和差异化培养。建立电气实验室，模拟车间现有设备的工作原理，提升维修人员的动手实操能力，在实验中摸索

;省局（公司）有关领导多次组织研究培训的时间、方式、内容等，为搞好培训奠定了基础。烟叶生产经营管理部等八个部门的领导和专家，采取集中授课、分组讨论

工作，特别是如何严控人工成本问题，进行了分组讨论。　　各直属单位分管人事工作领导和人事部门主要负责人、省局（公司）有关部门全体员工参加会议。

分组讨论，8家单位进行了典型经验交流。并表彰2015年先进单位及先进个人。　　省局有关部门负责人，各直属单位分管专卖、整顿规范工作领导、专卖科长（稽查支队长

。　　会议期间，区局（公司）党组与所属单位一把手、机关处室负责人签订了《2016年落实全面从严治党主体责任书》。与会代表围绕贯彻落实会议精神开展了分组讨论

分组讨论相结合的方式进行。在培训学习中，员工们专心听讲、认真笔记，开动脑筋、争相提问发言、献计献策、碰撞智慧，气氛十分热烈。　　培训持续到晚上23时结束。员工

负责人签订了《经营目标责任书》，会议围绕工作报告，结合本单位工作实际进行了分组讨论。

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