烟草在线—吸烟有害健康！

等工作，努力实现卷烟营销业务网络化。　　二是要提供优质服务。以落实“135”工作法为载体，进一步优化工作流程，明确工作职责，创新服务手段

改造店堂形象客户的基础数量上，在进行一定数量的增加，使今年的烟草终端形象工作能达到年初市局下达的标准。　　3、完善营销岗位绩能考评机制　　按照“135”工作法

作的不断深入，客户对需求服务欲望的增强，也带来了客户经理服务工作的多样化。特别是随着“135工作法”的运用，客户经理的主要工作从拿订单向品牌、市场、客户

提升服务水平，推行精准营销和135工作法，做好经营指导工作，提高零售户经营水平，引导消费，提高销量。三是加强客户关系管理

销售的信心，同时慢慢的将卷烟销售作为一个重头戏来进行经营。　　　紧紧围绕“135”工作法，从客户、品牌、市场三个维度进行分析。另外，充分利用本地自建的明码

，就要以全行业开展的“532、461知名品牌建功立业活动”为抓手，拓展和延伸“135工作法”的内涵和内容，立足“四力”，打造一支高素质的营销队伍

，同时实践式练兵的不断举行以及营销作业流程的规范、“135”工作法的推广，也使得营销队伍服务能力有所提升，客户满意度逐渐提高。　　　（二

形象店　38个，充分发挥了其在品牌培育、宣传促销、信息收集等方面的示范和引领作用。七、推广落实“135”工作法。围绕“客户、品牌、市场”三个要点切实加强客户经理队伍建设，着力

局（公司）：“同舟”共济为客户　　2011年以来，吉林市烟草专卖局（公司）以推广“135”工作法为契机，结合

数做为客户卷烟的分配数。保证主销品牌规格不断档脱销、非主销品牌不出现压销，使卷烟销售工作得以正常开展。　　4、精准投放，合理配置资源。一是结合客户经理“135”工作法

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