烟草在线—吸烟有害健康！

的心中。红云红河集团乌兰浩特卷烟厂作为国家局现场管理课题的牵头单位，制定了《班组管理规范》和《6S管理规范》两个标准，作为“创建优秀卷烟工厂”的第一批专题研究成果，

上，与企业贯标、对标工作和创建优秀工厂同步。三是在离退休人员的待遇改善上，与企业效益提升同步。四是在离退休人员服务管理工作的总体形势上，与企业持续健康的发展态势同步

国家局“卷烟上水平”精神的指导下，在创建优秀卷烟工厂进程当中，坚持“薄底子厚精神，小规模大远景，低起点高定位，差条件强管理”原则

;突出重点，为“两烟”经营保驾护航。以打假破网为核心，以市场监管为重点，以提升队伍素质为着眼点，充分发挥县局执法主体的职能作用，成功创建

形象展窗口之彩，助推旅游城市窗口市场打造，为乐山烟草创建优秀市公司工作添砖加瓦、锦上添花！　　

点，以过程监督的持之以恒、结果兑现的强制力为手段，努力转变思维模式和行为模式，全面提高全体干部员工的执行能力；　要以创建优秀卷烟工厂为契机，

强调：各部门要把推进质量安全管理保障体系作为广州卷烟厂创建优秀卷烟工厂典范近期首项工作来对待，全面提高广州卷烟厂质量管理水平。工厂各部门积极响应，共同动员

“打牢基础、强化功能、提升素质、增强活力”要求，以创建优秀市级公司、县级分公司标兵为抓手，推进基层创优活动和建功立业活动常态化、长效化。三是全面加强队伍建设。以“235”教育

队伍的精神面貌和工作实际作出的重大决策和工作部署。在乐山全市创建优秀地市级局（公司）和“235”主题教育实践活动的大背景下，作为核心业务之一的专卖管理

，现场点评，以此来提升客户经理的拜访质量和服务水平。　　3、营造争先创优氛围。创建优秀市公司是件长期的工作，没有阶段性，要有长期作战的思想

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