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  • 谋在当下 赢在未来

    办理业务的需求。   除了创新服务模式,厦门市局在政务服务信息化建设方面还有一大亮点,即以涉烟征信评价体系建设为纽带,参与跨部门联合惩戒。   自2017年
  • 高质量发展莫忘“三驾马车”

    )探索实行党员积分管理模式,从日常积分、负面扣分、年度评议三个方面,不断完善党员考核评价体系。在此基础上,在全体党员中将该管理模式复制推广。   三要
  • 光『紧』是不行的

    」品牌,更大的挑战在于,面对全国单箱批发均价已经突破3万箱且持续增长的消费趋势与结构诉求,下一步重点品牌的评价体系完全可以抬高至以一、二类烟甚至是高于全国单箱
  • 中国烟草品牌往事(肆)

    承上启下,产业价值、增长潜力得到了充分的认识和释放。   围绕新的价类设计,「20+10」也升级优化为「双15」+鼓励培育的评价体系,并
  • 为什么重提『大品牌』战略反而是『大品牌』的最大挑战?

    」、「全国性」圈定了数量和范围,估计更进一步的评价体系将会在充分调研之后迅速发布,会有更加具体、更加严格的指标量化。各家品牌的当务之急,是重回「大品牌、大市场、大
  • 郑州院:勇做行业科技创新排头兵

    。   2000~2003年开展“降低卷烟烟气中有害成分的技术研究”,开发出一整套降低卷烟烟气有害成分的实用技术;2006~2007年开展的“卷烟危害性指标评价体系研究”“卷烟危害性
  • 做优做实普法工作 提高依法经营管理水平

    ;制订各部门、各岗位的行为准则,规范、引导依法办事。为保证制度的落实,要建立“制度执行与评价体系”,确保每一项制度都能够落到实处。   四、内容上要做到重点
  • 对烟草商业企业精益管理工作的思考

    ,不断提升员工精益理念,加强精益课题的研究推广力度,建立健全精益成果评价体系,真正用精益管理的工具、方法实现降本增效,推动行业
  • 对卷烟营销市场化取向改革下客户经理职能转型的思考

    职业生涯通道   第一,应该建立科学的客户经理业绩评价体系,要按照市场化取向改革的各项工作要求,明确各专业岗位客户经理的考核指标,坚持考核以定量指标
  • 片烟安家

    评价体系,为原料生态仓储提供了有力的数据支撑。   与此同时,他们还建设了原料批次管理系统,并与原料质量数据库对接。“该系统涵盖原料收货、移库、养护、在库普查