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  • 微博反思:内容向左,运营向右

    的产品或服务,或者了解相关的竞争对手的情况。   如果企业一直基于渠道或者分销进行产品、服务的销售,那么会比较苦恼于不能获得终端消费者的第一手信息。现在,企业
  • 营销创新的脉络

    并没有特别的绝招,只有一条途径-走到消费者身边,观察消费者在做什么,他们如何使用你的或竞争对手的产品,问问他们为什么使用、不满意
  • 警惕网络沦为假烟集散地

    也较为强大。对手越强大就越需要专卖稽查人员加强自身的稽查能力,在坚定打假意识的基础上,建立全面的知识储备。这不仅体现在专业技能上,还应体现在思维模式、网络操作
  • “懒蚂蚁效应”的启示

    分析企业的发展前景和战略,确保和提升核心竞争力。要放下匆忙的脚步,综合思考分析企业的发展状况以及竞争对手的状况,剔除和退出那些亏损、无发展前景的业务和市场
  • 开店也要“先下手为强”

      烟草在线专稿  “先下手为强”意思是在对手没有准备好的时候首先动手,取得主动地位。开店也是同样的道理,在同行还没有准备好之前抢占商机,主动出击
  • 企业应突出财务管理核心

    ;全面分析、掌握自身及竞争对手(如国际大型烟草集团)的优势和劣势,确定科学合理的战略目标和战略决策,并以此统领企业发展。特别是像红云红河等大型烟草
  • 奥运首枚金牌对烟草的启示

    。2012年7月28日胜利,易思玲在前七枪都落后的情况下,镇定自若到何等地步,第八枪终于逼迫对手失准,从而实现神勇逆转,作为世界纪录
  • 经销商经营保障四大法宝

    和消费习惯。     高端服务向家电学习:3天、7天、15天、30天、90天、180天、一年,都需要相应的服务并坚持下来。售后部分的盈利才是坚持的理由和打击竞争对手的门槛
  • 只有学而不厌才能与时俱进 

    优势是有能力比竞争对手学习得更快,只有不断地学习,发扬孔子“学而不厌”的精神,方能与时俱进。世界最大的半导体制造厂商英特尔公司,它独领风骚的秘诀
  • 浅谈卖场的经营策略

    表现出来称为价格)之间的价格空间。经营者在商品价格制定上往往需要综合多种因素(如,卖场所处的市场环境、消费群体的购买力、自身品牌的影响力和竞争对手的价格水平),除此之外