烟草在线—吸烟有害健康！

、客户地址、销售潜力等进行细分，细化客户类型，提供不同的货源需求，努力实现精准销售。　　四是充分利用功能终端展示品牌。利用辖区已经安装到位的功能店、标准店

，两节期间，专销联席会将每周定期举行，旨在通过充分的沟通交流，形成全局合力，不断激发销售潜力，有力把握市场动态

，挖掘零售客户销售潜力，提高需求预测水平。　　二是掌控合理库存。充分发挥《客户服务手册》的经营指导作用，指导客户养成月底清点库存，保证先进先出

客户所处的商圈和地段进行全面分析，掌握周边环境、主要竞争对手和消费群体季节变化等对卷烟经营的影响因素，让零售客户充分发挥自己的销售潜力，调整销售节奏

，对零售客户所处的商圈和地段进行全面了解与分析，掌握周边环境、竞争对手和消费群体季节变化等影响因素，让客户充分发挥自己的销售潜力，调整销售节奏

”，不折不扣地履行服务承诺，妥善解决消费者投诉；四是指导客户在经营中善于挖掘销售潜力，同时通过开展客户座谈交流等方式，宣传卷烟的卖点等营销

销售潜力的客户，有针对性进行经营指导。充分发挥终端客户引导消费作用，打开销售局面，做实销售基础。　　三是提升形象，促进销售。客户经理加强市场走访

，“四个到位”推进“客户服务提升工程”。　　　一是调研预测到位。通过全面客户调研，对客户销售潜力进行综合研究，着重对客户当前社会库存进行调研分析，

，挖掘销售潜力，抢抓机遇，进一步优化卷烟销售结构，为全面完成全年销售目标任务奠定基础。　　三是加强市场管理。针对节日期间违法经营活动较多的特点

价值观，以持续扩大卷烟销量为首要任务，积极组织适销对路货源，有序提升销售结构，努力挖掘高端市场销售潜力，进一步加强基础管理，

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