烟草在线—吸烟有害健康！

，突出生产限产锻炼，聚焦生产一线主战场，深入推进操作维修一体化、操作质检一体化、机电维修一体化、制丝操作纵向一体化、多机型操作一体化、电修数字化一体化的“六个一体化

;“红旗团队”党员、机电维修骨干等积极参与到课题中，攻关团队也聚集了制丝车间的几位“明星”选手。有车间改进改善专员“老周”——周群华，是半道出家的设备维修工，虽然

，有连续奋战三十个小时、连夜往返武汉送修设备的肖斌、朱子砚；有主动为设备安装提前做好充分准备，连续作战抢修设备的机电维修人员；有恪尽职守努力协调生产

;驾驶员围绕应急故障排除、S路行驶、侧方停车等项目进行比拼，分拣员侧重“7S”现场管理、条烟快速识别、立式烟仓条烟补货等技能，机电维修员主要考核包装机故障处理、穿梭车故障维修

;既是责任也是使命。” 　　妙笔复烤：日积月累　磨出精湛技艺　　还没走进复烤车间的竞赛场地，远远地就听到了机器的轰鸣声，复烤车间机电维修竞赛如火如荼地进行着

;这里的改观很明显，物品摆放更规范了，备件管理起来就更加方便。” 　　机电维修室由于工作性质不同，这里的工作环境一直有些脏乱，也历来成为现场管理

，在车间经常会看到他们汗流浃背的忙碌身影。　　机电维修紧配合，技术够硬保生产　　机电维修工是生产的保障，调整设备、处理机器的运行故障，

运行。　　二是与生产管理相结合。分专业、分层次开展好技术比武、技能竞赛等活动，通过举办班组建设、机电维修、挡车操作等专业技术比武，涌现出一批优秀青年技术能手；

备、新工艺、新技术的要求，有计划、分阶段、按步骤地组织一线骨干力量到南昌烟厂进行“一对一”的跟班学习，其中机电维修人员要重点加强对新技术的学习交流，可择优

。目前，该车间拥有技师3人，高级工33人，中级工64人。外培28次，涵盖了机电维修、设备管理、体系管理等专业100余人次。签订以师带徒协议95人次

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