烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　1　前言　　全球著名管理咨询公司麦肯锡称：“数据已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域，成为重要的生产因素。人们对于海量数据的挖掘和运用

;以重点课题研究为载体，带动核心业务管理全过程精益。强化成本管控促进全过程精益，建立企业成本费用监控和分析机制，突出指标导向，充分利用精准数据

，用户或用户身边的亲人朋友可以通过手机APP了解数据变化，从而为数据挖掘后的增值服务开辟想象空间。对于未来的迭代版本，监测数据更丰富、功能更强大、应用更广泛、款型更多

机制，查找蕴藏在对标指标背后的理念、方法、组织、流程等差距。四是坚持数据挖掘。以精准数据作为推进精益管理的切入点，充分利用即将上线的数据中心，深度挖掘数据价值

）监管职能。进一步加强对地市公司的监督管控，制订完善了9份制度文件。科学设置检验指标，加强货源投放策略的前置性审核，保证货源投放公平；运用数据

可以合理调节市场品类结构，并对每个品类配置适当的品牌数量。将数据挖掘和精准营销应用到品类管理中，真正实现品类管理的价值。　　五是对卷烟品牌体系进行整体构建

;在数据挖掘上实现突破，重点关注、发现、解决指标背后的管理问题，不断提升管理水平。要运用精益管理理念，建立健全消耗监控体系和资源耗费管理制度，

推动“指标对标”向“管理对标”延伸，在数据挖掘上实现突破，加大对各类数据分析的力度，加大对指标异常变动的关注，加大对指标水平下降的关注

;积极推动“指标对标”向“管理对标”延伸，要在数据挖掘上实现突破，加大对各类数据分析的力度，加大对指标异常变动的关注，加大对指标水平下降的关注

管理对标工作。要积极推动指标对标向管理对标延伸，在数据挖掘上实现突破；关注指标实现过程和指标构成要素，把指标水平改善建立在管理水平提升之上；加强

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