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  • 改变超高端格局的不是打破天花板,而是新势力崛起

    今年以来,得益于旺盛的市场需求、良好的品牌状态、精准的市场调控和扎实的市场基础,超高端市场保持了稳定而快速的持续增长,元春季节的高开高走固然符合预期、不出
  • 江西武宁烟草“四点发力”夯实卷烟市场基础

    近日,为保障卷烟经营秩序规范稳定,江西武宁烟草从着力点、切入点、关键点、落脚点“四点发力”,严厉打击各类涉烟违法行为。
  • 江西广昌烟草“三个抓好”强化市场基础工作

    近日,江西广昌烟草通过“三个抓好”扎实做好各项服务工作,进一步提升基层服务实效。
  • 浅议卷烟市场基础调研样本数据统计质量管控

    卷烟市场调研对正确进行营销决策具有重要意义,但在实际调研过程中,由于多重因素的干扰,采集的信息数据并不能直接采纳分析的。样本信息数据是卷烟市场调研获取数据资料主要途径,提高其质量管控才能对卷烟市场不确定特性做出正确合理的判断,是有径可循的。通过调研信息的审核、样本数据的甄别修正汇总及数据分析等递进步骤,能有效提升样本数据统计质量管控效率。
  • 江西南丰县局扎实做好“元春”市场基础工作

    近日,江西省抚州市南丰县烟草专卖局多举措做好“元春”基础工作,打牢市场管理基础。
  • 河南卢氏分公司“三个发力”夯实农村卷烟市场基础

    为进一步加强农村卷烟市场管控,促进卷烟经营高质量发展,河南卢氏分公司紧紧围绕“重基础、强市场、稳价格、提结构”工作主线,以“三个发力”打好卷烟提质增效根基。
  • 四川芦山县局扎实推进市场基础管理水平持续提升

    为进一步增强专卖管理工作基础,为卷烟营销保驾护航,四川芦山县局在2015年一季度,变压力为动力,形成“走出去”的工作新常态,从提高持证经营率,降低售假售私售非率两要点着手,做好加减法,提升市场净化率,扎实推荐市场管理水平持续提升。
  • 湖南湘西永顺分公司细分区域市场巩固市场基础

      烟草在线专稿   一、湖南湘西永顺分公司王村片区基本情况   各区域市场销售与级别构成如下:单位户、箱、元。   二、王村片区卷烟销售情况和整体运行思路   1、王村片区属于永顺县卷烟销售实力较强的发展区域,可以等价于城区一片、二片和石堤片区。因素分析   2、客户布局区域发展   规划前景分析:芙蓉镇区内客户数量已经处于饱和状态,客户级别结构有待进一步优化。还有12户级别有待提升,突破思维:针对自然村布局构思。1村1户布局,把营销触角向村组延伸,填补自然村空白点。撬动农村事件用烟,畅通消费服务渠道,采用定点取货或协议取货。高坪市场容量小,客户级别结构有待进一步优化,存在不合理现象。其中有3户级别偏高,在12月份评级时合理置换,村级布局有待探索。松柏镇外渠道供货有些苗头。事件有待加强&#
  • 四川井研县局多措并举夯实终端市场基础

      烟草在线井研消息  为深入推进现代卷烟零售终端建设,根据四川省乐山市局(公司)相关部署,近期,井研县局(分公司)结合单位实际,多措并举推进现代零售终端建设工作取得新实效,迈上新台阶。   力推“三访”,掌握信息。井研县局(分公司)根据前期市场状况,将马踏、竹园列为重点示范片区,采取专卖人员暗访、营销人员拜访、领导走访“三访”方式,进一步掌握品牌培育、客户盈利、货源分配等市场信息。   宣传引导,提高意识。在充分掌握相关信息基础上,专卖、营销部门联合召开客户座谈会。重点宣传烟草专卖法、货源分配、重点品牌、明码标价、卷烟陈列、营销技巧及防掉包、防诈骗、假烟鉴别等知识,通过讲道理、摆事实,互动交流,促使客户转变经营
  • 安徽合肥长丰营销部夯实市场基础迎战二季度销售

      烟草在线合肥消息  二季度是卷烟销售的传统淡季,为确保二季度卷烟销售的稳定,为全年任务的完成奠定基础,安徽合肥长丰营销部从日常工作入手,狠抓管理,细化服务内容,创新服务方式,切实提升营销工作质量与服务管理水平。   一是加强劳动纪律管理。要求每位员工必须严格遵守公司制度,认真履行岗位职责,不得在工作时间内擅自离岗或从事与工作无关的事情,严格遵守公司作息时间,遵守劳动纪律。   二是加强安全工作管理。始终将安全工作放在各项工作的首位,组织开展安全检查,落实隐患整改,保证客户经理摩托车车况良好、各类证件、保险齐全有效,开展相关安全知识专题培训,进一步增强全员安全意识,提升安全素质。   三是加强客户拜访,强化宣传。通过实地走访、新商盟沟通平