烟草在线—吸烟有害健康！

，加大对客户经理服务满意度考核力度，通过“奖罚分明”的考核引导一线员工科学服务、有效服务。

一定比例进行奖罚。同时加强督查考核，督查分县局、部门、中队三层督查，层层相扣，确保3月份目标任务的完成。

部门及烟叶战线的同志一定要认清形势、明确任务，突出重点、抓好管理，落实责任、奖罚分明，切实抓好全年及当前的烟叶生产工作，全面完成26万担收购量、3

兑现奖罚，并及时对整改情况进行跟踪落实。

要求，对各工序关键质量特性分别设置控制界限目标值和挑战值，对满足控制界限要求的工序进行相应的奖罚，形成闭环考核机制。　　四是完善持续改进机制。结合月度测评

，提升人员队伍素质。加强岗位技能培训，通过集中培训、分散自学、经验交流等多种途径，采取传帮带、集散结合、奖罚并举等措施，不断提升员工的实操能力和技术水平

;奖罚结合。并提出了四点工作要求：一是突出问题销售；二是注重全县一盘棋；三是跳跃落实；四是注重规范经营。　　通过这次会议，进一步

执行力、通过科学完善的规章制度来规范人的行为，考核人的责任，调动人的积极性，发挥人的创造性。建立并执行严格的岗位责任制和奖罚条例，建立严肃的纪律

;广西崇左市公司出台《卷烟市场信息采集管理办法》。　　该公司根据辖区存在的卷烟市场信息采集渠道狭窄、方法单一以及信息收集、整理、分析制度不健全，奖罚措施未完善等问题，为

;明确分工，各负其责，结合实际，以“卷烟上水平”和提高工作效率为导向，坚持公平、公正、实效为主，奖罚分明相结合的原则，

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