烟草在线—吸烟有害健康！

生产的十大工具[M]，北京高教音像出版社，2010.3. 　　[5]张灿松.《成本精细化管理》.机械工业出版社，2011.8.1 　　[6]孙武美.《推行成本精

：一是精益求精。以精细化管理提升企业竞争力，注重细节，专业专注，将精细落实到每位员工的行为中；二是脚踏实地。以标准化运作增强企业执行力

。比方说传统零售企业一是要加强精细化管理，采取多种措施增收节支，包括健全预算管理、激励机制、优化商品结构等，从而提高整体经营绩效；二是寻求供应链变革

息，点到点全跟踪”的建设目标，积极引入物联网技术，不断提升仓储管理精细化水平。　　突出问题导向，寻求仓储精细化管理上的改进空间　　准确和高效是现代物流

管理工作未来的发展提供了有力地支持。　　一、系统开发理念与管理思想的碰撞是开启全面预算信息化建设和精细化管理的前提条件。　　为将设想付诸实施，项目组在2013年十月份组织召开了全省

。　　（三）注重精细化管理，提高内勤工作规范化。新形势下的内勤工作，具有广泛性、服务性、时效性、琐碎性、协调性等特点，要做到严谨细致

上遏制卷烟违法犯罪活动。　　四、完善市场管理机制　　有效的市场监管，是规范卷烟市场秩序的关键因素。完善日常巡查、检查管理机制，进行精细化管理，创新管理方式以及

，增强员工干好平凡工作的荣誉感。在企业文化长廊的液晶广告机和企业文化墙上展示企业先进典型人物的照片和事迹，为员工选树学习榜样；在定期召开的精益生产、精细化管理

;通过走出去、请进来的方式不断提升财务审计人员综合素质和工作水平，更好地履行财务管理审计监督职责。　　二、从粗放型向精细化管理转变　　随着新形势的转变，财务管理技术上

，公司以信息系统建设推动原辅料精细化管理，以“全面感知、全面覆盖、全程控制、全面提升”基本要求为方向，加大并加快了烟叶原料与烟用材料的信息化建设进程

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