烟草在线—吸烟有害健康！

，比如在法律法规允许的情况下发布烟草广告、开展卷烟促销、新品培育等活动。同样，作为烟草商业企业，承担着当地卷烟市场需求信息采集、货源组织与供应、客户经营指导

，规范零售户销售卷烟行为，做到“明码标价”，不随意定价；严格烟草商业企业采用统一模式配货，做到公开公平，不倾斜任何人

：　　一、谁是批发的主体　　顾名思义，具有烟草专卖批发企业许可证的单位是批发的主体。也就是各级烟草商业企业才具有批发资格，零售户包括那些所谓的销售大户

客户经理和卷烟零售户的综合素质，适应改革的要求，是烟草商业企业应该思考的问题。就此问题，笔者结合工作实际，提出一些思路：　　一是

市场的直接干预，也是控烟的一种表达。但这种实质性的做法反而间接会刺激烟草商业企业的信心，无形中多出了更多的利润。一种是上层建筑的限制，一种是形而下的控制

优质原料保障，是烟草商业企业需要破解的重要课题之一。　　近年来，江西省烟草专卖局（公司）充分意识到发展优质特色烟叶的重要性，并利用

烟草公司节约了访销成本，然而，在新形势下，也给客户经理在日常的品牌培育工作带来新的挑战。　　培育是当前烟草商业企业的重要工作，也是当前客户经理

制度的必然选择也是保住烟草员工“饭碗”的保障。　　二、立足岗位结合工作实际，对照营销规范的风险点开展自查自纠。　　作为烟草商业企业营销一线员工，要按照王玉平处长对卷烟

商业企业面前急需解决的重点课题。特别是2015年以来，在烟草行业必须直面的“烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争”四大挑战的背景下，宏观经济下行、微观市场增长乏力、媒体舆论压力

;社会反响普遍较好，零售户满意度明显提升。烟草商业企业通过对营销渠道的有效控制和维护，以卷烟这种特殊商品为媒介，向供应链的上、下游客户提供服务，通过

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